COMPARAISONS
Shark Tale Vs.
The Incredibles 2
|
|
Etats-Unis |
01/10/2004 | 15/06/2018 | |
France |
13/10/2004 | 04/07/2018 | |
Allemagne |
14/10/2004 | 27/09/2018 | |
Espagne |
08/10/2004 | 03/08/2018 | |
Italie |
25/02/2005 | 19/09/2018 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Animation | Animation | |
Durée |
1h50 | 1h58 | |
Budget |
75 000 000 $ | 200 000 000 $ | -63% |
Recettes |
160 762 022 $ | 608 581 744 $ | -74% |
Recettes (toutes exploit.) |
160 762 022 $ | 608 581 744 $ | -74% |
| Premier jour | 12 920 846 $ | 71 260 321 $ | -82% |
| Démarrage | 47 604 606 $ | 182 687 905 $ | -74% |
| Première semaine | 0 $ | 269 446 690 $ | 0% |
| Nb Salles | 4 016 | 4 410 | -9% |
| Poids démarrage | 29,6% | 30,0% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
47 604 606 $ | 47 604 606 $ | 182 687 905 $ | 182 687 905 $ | -74% | -74% |
Week-end 2 |
31 330 299 $ | 87 350 275 $ | 80 347 651 $ | 349 794 341 $ | -61% | -75% |
Week-end 3 |
22 005 952 $ | 118 724 863 $ | 46 417 761 $ | 440 601 275 $ | -53% | -73% |
Week-end 4 |
14 308 271 $ | 136 982 460 $ | 28 406 423 $ | 503 767 837 $ | -50% | -73% |
Week-end 5 |
7 502 096 $ | 146 859 079 $ | 16 262 898 $ | 535 861 390 $ | -54% | -73% |
Week-end 6 |
4 555 382 $ | 154 031 467 $ | 11 895 063 $ | 557 710 503 $ | -62% | -72% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
160 000 000 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 4025589 $ | 0% |
Entrées |
3 024 175 | 5 845 365 | -48% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 024 175 | 5 845 365 | -48% |
Entrées Paris / périphérie |
532 039 | 1 269 847 | -58% |
| Première séance Paris | 4 333 | 12 322 | -65% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 41 082 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 99 573 | 694 361 | -86% |
| Premier jour Paris / périphérie | 24 550 | 143 144 | -83% |
| Premier Week-End France | 583 960 | 1 516 963 | -62% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 135 327 | 385 497 | -65% |
| Démarrage France | 630 561 | 1 840 492 | -66% |
| Démarrage Paris / périphérie | 148 145 | 480 793 | -69% |
| Nb Salles | 689 | 890 | -23% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 47 | 78 | -40% |
| Poids démarrage France | 20,9% | 31,5% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
630 561 | 630 561 | 1 840 492 | 1 840 492 | 62 900% | 62 900% |
Semaine 2 |
678 986 | 1 309 624 | 976 448 | 2 816 940 | -31% | -50% |
Semaine 3 |
965 917 | 2 275 541 | 802 140 | 3 619 080 | 20% | -33% |
Semaine 4 |
243 914 | 2 519 891 | 539 984 | 4 159 064 | -55% | -50% |
Semaine 5 |
227 279 | 2 747 308 | 371 034 | 4 530 098 | -39% | -50% |
Semaine 6 |
98 157 | 2 845 197 | 351 399 | 4 881 497 | -72% | -50% |
Semaine 7 |
- | - | 207 039 | 5 088 536 | - | - |
Jours Paris |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
24 550 | 24 550 | 143 144 | 143 144 | -83% | -83% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
148 145 | 148 145 | 480 793 | 480 793 | -69% | -69% |
Semaine 2 |
129 666 | 277 811 | 208 656 | 689 449 | -38% | -60% |
Semaine 3 |
145 982 | 423 793 | 156 037 | 845 486 | -6% | -50% |
Semaine 4 |
45 546 | 469 339 | 106 410 | 951 896 | -57% | -51% |
Semaine 5 |
41 008 | 510 347 | 75 647 | 1 027 543 | -46% | -50% |
Semaine 6 |
15 277 | 525 624 | 54 244 | 1 081 787 | -72% | -51% |
Entrées |
1 957 081 | 2 201 696 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 957 081 | 2 201 696 | -11% |
| Premier weekend | 532 757 | 423 154 | +26% |
| Démarrage | 779 043 | 781 776 | 0% |
| Nb Salles | 684 | 703 | -11% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
779 043 | 779 043 | 781 776 | 781 776 | 0% | 0% |
Semaine 2 |
467 874 | 1 246 917 | 383 125 | 1 164 901 | 22% | 0% |
Semaine 3 |
298 600 | 1 545 517 | 254 266 | 1 419 167 | 17% | 0% |
Semaine 4 |
154 755 | 1 700 272 | 230 194 | 1 649 361 | -33% | 0% |
Semaine 5 |
100 545 | 1 800 817 | 210 755 | 1 860 116 | -52% | 0% |
Semaine 6 |
63 011 | 1 863 828 | 131 214 | 1 991 330 | -52% | 0% |
Entrées |
1 795 404 | 1 876 144 | -4% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 795 404 | 1 876 144 | -4% |
| Premier weekend | 0 | 623 029 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 853 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
1 749 169 | 3 707 276 | -53% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 749 169 | 3 707 276 | -53% |
| Premier weekend | 0 | 583 408 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 452 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
363 430 310 $ | 1 242 805 359 $ | -71% |
Recettes Internationales |
202 668 288 $ | 634 223 615 $ | -68% |
| Poids recettes internationales | 55,8% | 51,0% | |
| Rentabilité | 4,8X | 6,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
363 430 310 $ | 1 242 805 359 $ | -71% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
202 668 288 $ | 634 223 615 $ | -68% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 55,8% | 51,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 4,8X | 6,2X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
12 144 942 $ | - $ | 20 578 828 $ | 4 457 229 $ | -40% | - |
Australie |
10 933 195 $ | - $ | 33 838 139 $ | 7 898 856 $ | -70% | - |
Brésil |
- $ | - $ | 37 575 760 $ | 6 646 545 $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | 51 473 064 $ | 20 985 934 $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 21 822 931 $ | 8 563 455 $ | - | - |
Espagne |
10 456 593 $ | - $ | 25 270 319 $ | 4 438 661 $ | -60% | - |
France |
22 215 827 $ | - $ | 42 286 341 $ | 9 454 086 $ | -48% | - |
Grande-Bretagne |
41 435 801 $ | 9 036 122 $ | 73 187 597 $ | 12 579 895 $ | -44% | -25% |
Inde |
- $ | - $ | 7 641 308 $ | 3 354 943 $ | - | - |
Italie |
11 790 369 $ | - $ | 14 646 895 $ | 4 931 536 $ | -21% | - |
Japon |
17 633 242 $ | - $ | 43 890 785 $ | - $ | -60% | - |
Mexique |
- $ | - $ | 37 244 911 $ | 12 097 243 $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 15 608 016 $ | 5 520 703 $ | - | - |