COMPARAISONS
[Rec] 2 Vs.
It: Chapter 2
Etats-Unis |
09/07/2010 | 06/09/2019 | |
France |
23/12/2009 | 11/09/2019 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 05/09/2019 | |
Espagne |
02/10/2009 | 06/09/2019 | |
Italie |
00/00/0000 | 05/09/2019 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Moins de 12 ans | Moins de 12 ans | |
Genre |
Horreur | Horreur | |
Durée |
1h25 | 2h45 | |
Budget |
1 500 000 $ | 79 000 000 $ | -98% |
Recettes |
27 024 $ | 211 593 228 $ | -100% |
Recettes (toutes exploit.) |
27 024 $ | 211 593 228 $ | -100% |
Premier jour | 0 $ | 37 043 656 $ | 0% |
Démarrage | 8 191 $ | 91 062 152 $ | -100% |
Première semaine | 0 $ | 113 068 524 $ | 0% |
Nb Salles | 5 | 4 570 | -100% |
Poids démarrage | 30,3% | 43,0% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 9 640 545 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 15347466 $ | 0% |
Entrées |
493 480 | 1 496 163 | -67% |
Entrées (toutes exploit.) |
493 480 | 1 496 163 | -67% |
Entrées Paris / périphérie |
136 952 | 316 488 | -57% |
Première séance Paris | 920 | 1 991 | -54% |
Première séance Paris / périphérie | 2 514 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 51 690 | 94 816 | -45% |
Premier jour Paris / périphérie | 15 201 | 20 118 | -24% |
Premier Week-End France | 171 765 | 569 785 | -70% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 51 976 | 123 311 | -58% |
Démarrage France | 251 117 | 635 024 | -60% |
Démarrage Paris / périphérie | 0 | 145 941 | 0% |
Nb Salles | 251 | 600 | -58% |
Nb Salles Paris / périphérie | 36 | 57 | -37% |
Poids démarrage France | 50,9% | 42,4% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
251 117 | 251 117 | 635 024 | 635 024 | -60% | -60% |
Semaine 2 |
112 474 | 363 591 | 369 904 | 1 004 928 | -70% | 36 200% |
Semaine 3 |
53 988 | 417 579 | 212 543 | 1 217 471 | -75% | 41 600% |
Semaine 4 |
33 473 | 451 052 | 133 462 | 1 350 933 | -75% | 45 000% |
Jours Paris |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
15 201 | 15 201 | 20 118 | 20 118 | -25% | -25% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
73 654 | 73 654 | 145 941 | 145 941 | -50% | -50% |
Semaine 2 |
33 370 | 107 024 | 77 440 | 223 381 | -57% | -52% |
Semaine 3 |
17 112 | 124 136 | 44 859 | 268 265 | -62% | -54% |
Semaine 4 |
10 330 | 134 360 | 25 356 | 293 680 | -59% | -54% |
Entrées |
838 274 | 1 419 727 | -41% |
Entrées (toutes exploit.) |
838 274 | 1 419 727 | -41% |
Premier weekend | 0 | 398 737 | 0% |
Nb Salles | 0 | 343 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
18 065 676 $ | 473 093 228 $ | -96% |
Recettes Internationales |
18 038 652 $ | 261 500 000 $ | -93% |
Poids recettes internationales | 99,9% | 55,3% | |
Rentabilité | 12,0X | 6,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
18 065 676 $ | 473 093 228 $ | -96% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
18 038 652 $ | 261 500 000 $ | -93% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 99,9% | 55,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 12,0X | 6,0X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 20 165 494 $ | 6 754 599 $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 10 548 797 $ | 4 043 693 $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | 11 529 277 $ | 4 225 056 $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 4 300 000 $ | 2 278 698 $ | - | - |
Espagne |
7 684 043 $ | - $ | 9 667 163 $ | 2 937 682 $ | -22% | - |
France |
3 854 263 $ | - $ | 11 849 704 $ | 4 416 938 $ | -73% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 23 740 807 $ | 9 054 542 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 10 458 221 $ | 5 450 740 $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 16 483 752 $ | 3 300 000 $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | 21 400 000 $ | 9 148 901 $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 17 961 429 $ | 8 821 202 $ | - | - |