COMPARAISONS
Raising Helen Vs.
The Day After Tomorrow
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Etats-Unis |
28/05/2004 | 28/05/2004 | |
France |
18/05/2005 | 26/05/2004 | |
Allemagne |
17/06/2004 | 27/05/2004 | |
Espagne |
10/09/2004 | 28/05/2004 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/2004 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comédie | Catastrophe | |
Durée |
1h59 | 2h04 | |
Budget |
0 $ | 125 000 000 $ | 0% |
Recettes |
37 486 138 $ | 186 739 919 $ | -80% |
Recettes (toutes exploit.) |
37 486 138 $ | 186 739 919 $ | -80% |
| Premier jour | 3 545 634 $ | 23 504 430 $ | -85% |
| Démarrage | 10 985 597 $ | 68 743 584 $ | -84% |
| Première semaine | 0 $ | 100 609 179 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 717 | 3 425 | -21% |
| Poids démarrage | 29,3% | 36,8% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
10 985 597 $ | 10 985 597 $ | 68 743 584 $ | 68 743 584 $ | -84% | -84% |
Week-end 2 |
6 550 342 $ | 24 064 716 $ | 27 869 665 $ | 128 478 844 $ | -76% | -81% |
Week-end 3 |
3 705 336 $ | 31 284 112 $ | 14 538 226 $ | 153 144 814 $ | -75% | -80% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 110 000 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
10 657 | 2 691 632 | -100% |
Entrées (toutes exploit.) |
10 657 | 2 691 632 | -100% |
Entrées Paris / périphérie |
5 467 | 597 596 | -99% |
| Première séance Paris | 93 | 4 186 | -98% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 634 | 100 600 | -99% |
| Premier jour Paris / périphérie | 0 | 30 207 | 0% |
| Premier Week-End France | 0 | 754 082 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 5 670 | 1 009 004 | -99% |
| Démarrage Paris / périphérie | 0 | 271 120 | 0% |
| Nb Salles | 25 | 726 | -97% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 3 | 47 | -94% |
| Poids démarrage France | 53,2% | 37,5% |
Semaines France |
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| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
298 284 | 4 111 623 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
298 284 | 4 111 623 | -93% |
| Premier weekend | 0 | 1 118 240 | 0% |
| Démarrage | 126 655 | 1 708 804 | -93% |
| Nb Salles | 349 | 991 | -93% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
126 655 | 126 655 | 1 708 804 | 1 708 804 | 12 500% | 12 500% |
Semaine 2 |
85 546 | 212 201 | 863 831 | 2 572 635 | -90% | 10 500% |
Semaine 3 |
50 650 | 262 851 | 526 667 | 3 099 302 | -90% | 8 633% |
Entrées |
88 049 | 3 000 479 | -97% |
Entrées (toutes exploit.) |
88 049 | 3 000 479 | -97% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
49 522 138 $ | 542 770 892 $ | -91% |
Recettes Internationales |
12 036 000 $ | 356 030 973 $ | -97% |
| Poids recettes internationales | 24,3% | 65,6% | |
| Rentabilité | -X | 4,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
49 522 138 $ | 542 770 892 $ | -91% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
12 036 000 $ | 356 030 973 $ | -97% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 24,3% | 65,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 4,3X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
2 073 165 $ | - $ | 31 283 227 $ | - $ | -94% | - |
Australie |
- $ | - $ | 14 214 949 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 17 295 980 $ | - $ | - | - |
France |
94 668 $ | - $ | 19 755 191 $ | - $ | 395% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 45 996 901 $ | 13 424 336 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 13 504 850 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 47 305 117 $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |