COMPARAISONS
Labor Day Vs.
Three Days to Kill
Etats-Unis |
31/01/2014 | 21/02/2014 | |
France |
30/04/2014 | 19/03/2014 | |
Allemagne |
08/05/2014 | 08/05/2014 | |
Espagne |
14/03/2014 | 09/05/2014 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Drame | Aventure - Action | |
Durée |
1h51 | 1h57 | |
Budget |
18 000 000 $ | 28 000 000 $ | -36% |
Recettes |
13 371 528 $ | 30 697 999 $ | -56% |
Recettes (toutes exploit.) |
13 371 528 $ | 30 697 999 $ | -56% |
Premier jour | 1 921 070 $ | 4 034 208 $ | -52% |
Démarrage | 5 175 282 $ | 12 242 218 $ | -58% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 584 | 2 872 | -10% |
Poids démarrage | 38,7% | 39,9% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
5 175 282 $ | 5 175 282 $ | 12 242 218 $ | 12 242 218 $ | -58% | -58% |
Week-end 2 |
3 184 785 $ | 10 127 181 $ | 4 950 813 $ | 20 751 696 $ | -36% | -51% |
Week-end 3 |
1 250 675 $ | 12 445 243 $ | 3 009 910 $ | 25 504 127 $ | -58% | -51% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 4373014 $ | 0% |
Entrées |
67 326 | 301 677 | -78% |
Entrées (toutes exploit.) |
67 326 | 301 677 | -78% |
Entrées Paris / périphérie |
43 943 | 120 855 | -64% |
Première séance Paris | 377 | 876 | -57% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 1 842 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 35 921 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 2 020 | 6 259 | -68% |
Premier Week-End France | 23 517 | 153 674 | -85% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 15 231 | 45 388 | -66% |
Démarrage France | 29 287 | 186 899 | -84% |
Démarrage Paris / périphérie | 18 759 | 60 874 | -69% |
Nb Salles | 51 | 471 | -89% |
Nb Salles Paris / périphérie | 12 | 42 | -71% |
Poids démarrage France | 43,5% | 62,0% |
Semaines France |
||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
18 759 | 18 759 | 60 874 | 60 874 | -69% | -69% |
Semaine 2 |
13 350 | 32 109 | 30 896 | 91 770 | -57% | -65% |
Semaine 3 |
5 866 | 37 975 | 16 266 | 108 036 | -64% | -65% |
Entrées |
32 675 | 118 028 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
32 675 | 118 028 | -72% |
Premier weekend | 12 621 | 41 183 | -69% |
Démarrage | 0 | 73 030 | 0% |
Nb Salles | 103 | 268 | -72% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
80 637 | 122 268 | -34% |
Entrées (toutes exploit.) |
80 637 | 122 268 | -34% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
20 275 812 $ | 52 597 999 $ | -61% |
Recettes Internationales |
6 904 284 $ | 21 900 000 $ | -68% |
Poids recettes internationales | 34,1% | 41,6% | |
Rentabilité | 1,1X | 1,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
20 275 812 $ | 52 597 999 $ | -61% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
6 904 284 $ | 21 900 000 $ | -68% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 34,1% | 41,6% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,1X | 1,9X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
417 002 $ | 145 031 $ | 1 158 065 $ | 473 113 $ | 41 600% | -69% |
Australie |
665 462 $ | - $ | 763 646 $ | 431 821 $ | -13% | - |
Brésil |
171 069 $ | - $ | 124 408 $ | - $ | 38% | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 1 606 373 $ | 879 647 $ | - | - |
Espagne |
626 902 $ | 234 668 $ | 998 254 $ | 354 714 $ | -37% | -34% |
France |
205 479 $ | 205 479 $ | 2 441 861 $ | 1 335 461 $ | 10 150% | 20 400% |
Grande-Bretagne |
1 164 374 $ | 459 508 $ | 1 236 902 $ | 552 174 $ | 0% | -17% |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 962 167 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 1 274 980 $ | 403 678 $ | - | - |
Mexique |
787 275 $ | - $ | 2 080 394 $ | - $ | 39 250% | - |
Russie |
- $ | - $ | 1 572 675 $ | 1 042 748 $ | - | - |