COMPARAISONS
Bulletproof Monk Vs.
Pirates of the Caribbean : At World's End
Etats-Unis |
16/04/2003 | 25/05/2007 | |
France |
13/08/2003 | 23/05/2007 | |
Allemagne |
00/00/2003 | 24/05/2007 | |
Espagne |
10/06/2003 | 23/05/2007 | |
Italie |
00/00/0000 | 23/05/2007 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h43 | 2h48 | |
Budget |
52 000 000 $ | 300 000 000 $ | -83% |
Recettes |
23 358 708 $ | 309 404 152 $ | -92% |
Recettes (toutes exploit.) |
23 358 708 $ | 309 404 152 $ | -92% |
Premier jour | 1 443 477 $ | 42 910 392 $ | -97% |
Démarrage | 8 653 542 $ | 114 732 820 $ | -92% |
Première semaine | 0 $ | 160 099 024 $ | 0% |
Nb Salles | 2 955 | 4 362 | -32% |
Poids démarrage | 37,0% | 37,1% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
8 653 542 $ | 11 749 241 $ | 114 732 820 $ | 127 972 864 $ | -92% | -91% |
Week-end 2 |
4 402 635 $ | 18 957 471 $ | 44 206 660 $ | 217 545 728 $ | -90% | -91% |
Week-end 3 |
1 474 624 $ | 21 581 881 $ | 21 143 905 $ | 253 441 723 $ | -93% | -91% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 279 046 391 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
69 471 | 5 763 630 | -99% |
Entrées (toutes exploit.) |
69 471 | 5 763 630 | -99% |
Entrées Paris / périphérie |
0 | 1 185 201 | 0% |
Première séance Paris | 0 | 8 533 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 29 312 | 0% |
Première séance France | 0 | 139 501 | 0% |
Premier jour France | 0 | 426 256 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 67 107 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 2 114 524 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 414 080 | 0% |
Démarrage France | 47 158 | 2 709 377 | -98% |
Démarrage Paris / périphérie | 0 | 550 354 | 0% |
Nb Salles | 145 | 783 | -81% |
Nb Salles Paris / périphérie | 0 | 115 | 0% |
Poids démarrage France | 67,9% | 47,0% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
47 158 | 47 158 | 2 709 377 | 2 709 377 | 2 250% | 2 250% |
Semaine 2 |
19 303 | - | 1 036 724 | 3 746 101 | 1 800% | - |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
170 107 | 6 079 497 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
170 107 | 6 079 497 | -97% |
Premier weekend | 0 | 1 860 775 | 0% |
Démarrage | 0 | 2 885 120 | 0% |
Nb Salles | 0 | 974 | 0% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
493 684 | 4 095 705 | -88% |
Entrées (toutes exploit.) |
493 684 | 4 095 705 | -88% |
Premier weekend | 0 | 1 524 186 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
37 713 879 $ | 960 980 219 $ | -96% |
Recettes Internationales |
14 355 171 $ | 651 576 067 $ | -98% |
Poids recettes internationales | 38,1% | 67,8% | |
Rentabilité | 0,7X | 3,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
37 713 879 $ | 960 980 219 $ | -96% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
14 355 171 $ | 651 576 067 $ | -98% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 38,1% | 67,8% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 0,7X | 3,2X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
874 937 $ | - $ | 59 421 928 $ | - $ | 1 381% | - |
Australie |
- $ | - $ | 29 085 288 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | 16 970 000 $ | 5 893 832 $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 31 568 003 $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 31 487 539 $ | - $ | - | - |
France |
402 305 $ | - $ | 48 233 187 $ | - $ | 738% | - |
Grande-Bretagne |
3 208 230 $ | - $ | 81 415 664 $ | 26 601 138 $ | -96% | - |
Inde |
- $ | - $ | 5 389 149 $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 22 456 358 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 91 119 039 $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 30 850 884 $ | - $ | - | - |