COMPARAISONS
Baahubali 2: The Conclusion Vs.
The Lion King (2019)
Etats-Unis |
28/04/2017 | 19/07/2019 | |
France |
28/04/2017 | 17/07/2019 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 17/07/2019 | |
Espagne |
28/04/2017 | 19/07/2019 | |
Italie |
00/00/0000 | 21/08/2019 |
Ratification Etats-Unis |
Unrated | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h47 | 1h58 | |
Budget |
39 000 000 $ | 260 000 000 $ | -85% |
Recettes |
20 186 659 $ | 543 638 043 $ | -96% |
Recettes (toutes exploit.) |
20 186 659 $ | 543 638 043 $ | -96% |
Premier jour | 4 598 336 $ | 77 930 758 $ | -94% |
Démarrage | 10 430 497 $ | 191 770 759 $ | -95% |
Première semaine | 12 935 964 $ | 275 251 534 $ | -95% |
Nb Salles | 425 | 4 725 | -91% |
Poids démarrage | 51,7% | 35,3% |
Jours |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
4 598 336 $ | 4 598 336 $ | 77 930 758 $ | 77 930 758 $ | -94% | -94% |
Jour 2 |
3 497 447 $ | 8 095 783 $ | 61 007 382 $ | 138 938 140 $ | -94% | -94% |
Jour 3 |
2 334 714 $ | 10 430 497 $ | 52 832 619 $ | 191 770 759 $ | -96% | -95% |
Jour 4 |
591 933 $ | 11 022 430 $ | 21 050 219 $ | 212 820 978 $ | -97% | -95% |
Jour 5 |
1 069 497 $ | 12 091 927 $ | 30 392 565 $ | 243 213 543 $ | -96% | -95% |
Jour 6 |
530 708 $ | 12 622 635 $ | 17 037 057 $ | 260 250 600 $ | -97% | -95% |
Jour 7 |
313 329 $ | 12 935 964 $ | 15 000 934 $ | 275 251 534 $ | -98% | -95% |
Jour 8 |
827 511 $ | 13 763 475 $ | 22 432 165 $ | 297 683 699 $ | -96% | -95% |
Jour 9 |
1 509 461 $ | 15 272 936 $ | 29 867 757 $ | 327 551 456 $ | -95% | -95% |
Jour 10 |
1 057 089 $ | 16 330 025 $ | 24 321 631 $ | 351 873 087 $ | -96% | -95% |
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
10 430 497 $ | 10 430 497 $ | 191 770 759 $ | 191 770 759 $ | -95% | -95% |
Week-end 2 |
3 394 061 $ | 16 330 025 $ | 76 621 553 $ | 351 873 087 $ | -96% | -95% |
Week-end 3 |
1 593 000 $ | 18 977 072 $ | 38 520 022 $ | 431 163 100 $ | -96% | -96% |
Week-end 4 |
599 085 $ | 19 997 556 $ | 20 205 322 $ | 473 309 148 $ | -97% | -96% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 16 956 290 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 31559727 $ | 0% |
Entrées |
5 165 | 6 393 931 | -100% |
Entrées (toutes exploit.) |
5 165 | 6 393 931 | -100% |
Premier weekend | 2 989 | 981 161 | -100% |
Nb Salles | 13 | 469 | -97% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
150 186 659 $ | 1 656 943 394 $ | -91% |
Recettes Internationales |
130 000 000 $ | 1 113 305 351 $ | -88% |
Poids recettes internationales | 86,6% | 67,2% | |
Rentabilité | 3,9X | 6,4X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
150 186 659 $ | 1 656 943 394 $ | -91% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
130 000 000 $ | 1 113 305 351 $ | -88% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 86,6% | 67,2% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 3,9X | 6,4X |
Week-ends internationaux | ||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
- $ | - $ | 54 700 000 $ | 54 700 000 $ | - | - |
Week-end 2 |
43 915 000 $ | 131 140 000 $ | 269 000 000 $ | 346 000 000 $ | -84% | -62% |
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 56 771 330 $ | 12 590 345 $ | - | - |
Australie |
2 474 974 $ | 1 056 386 $ | 44 832 332 $ | 14 462 323 $ | -95% | -93% |
Brésil |
- $ | - $ | 51 057 849 $ | 18 323 966 $ | - | - |
Chine |
11 951 545 $ | 7 684 709 $ | 115 717 711 $ | 54 182 944 $ | -90% | -87% |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 35 005 679 $ | 17 498 001 $ | - | - |
Espagne |
45 046 $ | 27 012 $ | 41 501 866 $ | 8 561 381 $ | 10% | 238% |
France |
- $ | - $ | 80 583 013 $ | 19 313 115 $ | - | - |
Grande-Bretagne |
699 642 $ | 589 483 $ | 99 507 543 $ | 20 835 653 $ | 606% | 2 845% |
Inde |
110 689 000 $ | 45 500 000 $ | 26 298 523 $ | 9 000 000 $ | 323% | 400% |
Italie |
- $ | - $ | 42 915 624 $ | 12 212 862 $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 62 672 822 $ | 6 892 752 $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | 51 832 003 $ | 18 415 933 $ | - | - |
Russie |
89 409 $ | - $ | 40 501 882 $ | 16 985 894 $ | 123% | - |