COMPARAISONS
La Promesse de l'aube (Promise at Dawn) Vs.
Creed
Etats-Unis |
00/00/0000 | 25/11/2015 | |
France |
20/12/2017 | 13/01/2016 | |
Allemagne |
07/02/2019 | 14/01/2016 | |
Espagne |
24/08/2018 | 29/01/2016 | |
Italie |
14/03/2019 | 14/01/2016 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Drame | Drame | |
Durée |
2h10 | 2h13 | |
Budget |
24 400 000 $ | 35 000 000 $ | -30% |
Entrées |
1 053 288 | 1 633 655 | -36% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 053 288 | 1 633 655 | -36% |
Entrées Paris / périphérie |
240 126 | 438 023 | -45% |
Première séance Paris | 1 844 | 1 322 | +39% |
Première séance Paris / périphérie | 2 462 | 3 564 | -31% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 46 358 | 97 271 | -52% |
Premier jour Paris / périphérie | 8 343 | 19 625 | -57% |
Premier Week-End France | 0 | 561 075 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 140 374 | 0% |
Démarrage France | 250 088 | 644 093 | -61% |
Démarrage Paris / périphérie | 64 207 | 172 551 | -63% |
Nb Salles | 373 | 450 | -17% |
Nb Salles Paris / périphérie | 49 | 48 | +2% |
Poids démarrage France | 23,7% | 39,4% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
250 088 | 250 088 | 644 093 | 644 093 | -61% | -61% |
Semaine 2 |
287 609 | 537 697 | 430 035 | 1 074 128 | -33% | 53 600% |
Semaine 3 |
205 081 | 742 778 | 278 360 | 1 352 488 | -26% | 74 100% |
Semaine 4 |
135 634 | 878 412 | 159 543 | 1 512 031 | -15% | 87 700% |
Semaine 5 |
97 801 | 976 213 | 87 292 | 1 599 323 | 11% | 97 500% |
Jours Paris |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
8 343 | 8 343 | 19 625 | 19 625 | -58% | -58% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
64 207 | 64 207 | 172 551 | 172 551 | -63% | -63% |
Semaine 2 |
64 282 | 128 489 | 115 056 | 288 764 | -44% | -56% |
Semaine 3 |
47 603 | 181 583 | 74 479 | 363 523 | -36% | -50% |
Semaine 4 |
27 308 | 208 891 | 40 533 | 404 150 | -33% | -48% |
Semaine 5 |
14 586 | 223 477 | 21 392 | 425 565 | -32% | -47% |
Entrées |
3 713 | 341 385 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 713 | 341 385 | -99% |
Premier weekend | 3 713 | 142 033 | -97% |
Démarrage | 0 | 180 706 | 0% |
Nb Salles | 58 | 326 | -99% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
25 064 | 818 964 | -97% |
Entrées (toutes exploit.) |
25 064 | 818 964 | -97% |
Premier weekend | 8 238 | 360 197 | -98% |
Nb Salles | 43 | 362 | -88% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
11 778 | 560 723 | -98% |
Entrées (toutes exploit.) |
11 778 | 560 723 | -98% |
Premier weekend | 4 606 | 0 | 0% |
Nb Salles | 36 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
9 060 126 $ | 173 567 581 $ | -95% |
Recettes Internationales |
9 060 126 $ | 63 800 000 $ | -86% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 36,8% | |
Rentabilité | 0,4X | 5,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
9 060 126 $ | 173 567 581 $ | -95% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
9 060 126 $ | 63 800 000 $ | -86% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 36,8% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 0,4X | 5,0X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 3 235 490 $ | - $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 5 000 963 $ | 1 231 676 $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | 2 553 084 $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
19 341 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
83 234 $ | - $ | 4 100 666 $ | 1 632 378 $ | 1 975% | - |
France |
8 790 595 $ | - $ | 11 550 543 $ | 3 962 452 $ | -27% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 8 246 569 $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
126 874 $ | - $ | 6 041 276 $ | - $ | 2 000% | - |
Japon |
- $ | - $ | 361 418 $ | 361 418 $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | 2 460 699 $ | - $ | - | - |
Russie |
40 032 $ | - $ | 795 358 $ | - $ | -95% | - |