COMPARAISONS
Don’t Worry, He Won’t Get Far On Foot Vs.
Skyscraper
Etats-Unis |
13/07/2018 | 13/07/2018 | |
France |
04/04/2018 | 11/07/2018 | |
Allemagne |
16/08/2018 | 12/07/2018 | |
Espagne |
06/07/2018 | 13/07/2018 | |
Italie |
29/08/2018 | 19/07/2018 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Drame | Aventure - Action | |
Durée |
1h54 | 1h42 | |
Budget |
0 $ | 125 000 000 $ | 0% |
Recettes |
1 441 705 $ | 68 420 120 $ | -98% |
Recettes (toutes exploit.) |
1 441 705 $ | 68 420 120 $ | -98% |
Premier jour | 28 120 $ | 9 248 305 $ | -100% |
Démarrage | 83 339 $ | 24 905 015 $ | -100% |
Première semaine | 115 025 $ | 35 789 120 $ | -100% |
Nb Salles | 4 | 3 782 | -100% |
Poids démarrage | 5,8% | 36,4% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 4 201 380 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 4366665 $ | 0% |
Entrées |
34 439 | 653 789 | -95% |
Entrées (toutes exploit.) |
34 439 | 653 789 | -95% |
Entrées Paris / périphérie |
17 144 | 165 942 | -90% |
Première séance Paris | 398 | 808 | -51% |
Première séance Paris / périphérie | 437 | 1 980 | -78% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 2 637 | 41 108 | -94% |
Premier jour Paris / périphérie | 1 192 | 10 061 | -88% |
Premier Week-End France | 14 613 | 173 395 | -92% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 7 090 | 49 215 | -86% |
Démarrage France | 19 329 | 239 014 | -92% |
Démarrage Paris / périphérie | 9 723 | 65 242 | -85% |
Nb Salles | 63 | 623 | -90% |
Nb Salles Paris / périphérie | 16 | 54 | -70% |
Poids démarrage France | 56,1% | 36,6% |
Semaines France |
||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
9 723 | 9 723 | 65 242 | 65 242 | -85% | -85% |
Entrées |
18 397 | 341 043 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
18 397 | 341 043 | -95% |
Premier weekend | 3 990 | 94 575 | -96% |
Démarrage | 0 | 140 565 | 0% |
Nb Salles | 54 | 531 | -95% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
50 324 | 276 250 | -82% |
Entrées (toutes exploit.) |
50 324 | 276 250 | -82% |
Premier weekend | 19 556 | 91 674 | -79% |
Nb Salles | 111 | 400 | -72% |
Semaines Italie | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
19 556 | 22 271 | 91 674 | 91 674 | -79% | -76% |
Entrées |
8 110 | 565 555 | -99% |
Entrées (toutes exploit.) |
8 110 | 565 555 | -99% |
Premier weekend | 3 528 | 116 327 | -97% |
Nb Salles | 41 | 327 | -87% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
3 936 619 $ | 304 868 961 $ | -99% |
Recettes Internationales |
2 494 914 $ | 236 448 841 $ | -99% |
Poids recettes internationales | 63,4% | 77,6% | |
Rentabilité | -X | 2,4X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
3 936 619 $ | 304 868 961 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
2 494 914 $ | 236 448 841 $ | -99% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 63,4% | 77,6% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 2,4X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
150 324 $ | - $ | 4 022 089 $ | 1 261 312 $ | 3 650% | - |
Australie |
188 269 $ | - $ | 5 503 482 $ | - $ | 3 660% | - |
Brésil |
98 553 $ | - $ | 3 796 811 $ | - $ | 3 167% | - |
Chine |
- $ | - $ | 98 233 023 $ | 48 061 967 $ | - | - |
Corée du Sud |
79 344 $ | - $ | 7 650 632 $ | - $ | 1 029% | - |
Espagne |
86 396 $ | - $ | 3 913 499 $ | - $ | 2 767% | - |
France |
295 287 $ | - $ | 5 516 686 $ | - $ | 5 800% | - |
Grande-Bretagne |
21 478 $ | - $ | 7 013 251 $ | - $ | 200% | - |
Inde |
- $ | - $ | 2 208 176 $ | - $ | - | - |
Italie |
377 828 $ | - $ | 2 016 324 $ | 727 184 $ | 18 750% | - |
Japon |
255 160 $ | - $ | 2 304 551 $ | 589 765 $ | 12 650% | - |
Mexique |
105 569 $ | - $ | 9 821 734 $ | - $ | 1 067% | - |
Russie |
167 149 $ | - $ | 7 794 563 $ | - $ | 2 286% | - |