COMPARAISONS
Captive State Vs.
Men in Black 3
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|
Etats-Unis |
15/03/2019 | 25/05/2012 | |
France |
03/04/2019 | 23/05/2012 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 24/05/2012 | |
Espagne |
09/10/2020 | 25/05/2012 | |
Italie |
28/03/2019 | 23/05/2012 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Science Fiction | Science Fiction | |
Durée |
1h49 | 1h46 | |
Budget |
25 000 000 $ | 225 000 000 $ | -89% |
Recettes |
5 958 315 $ | 179 020 854 $ | -97% |
Recettes (toutes exploit.) |
5 958 315 $ | 179 020 854 $ | -97% |
| Premier jour | 1 266 415 $ | 17 664 409 $ | -93% |
| Démarrage | 3 131 525 $ | 54 592 779 $ | -94% |
| Première semaine | 4 310 660 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 548 | 4 248 | -40% |
| Poids démarrage | 52,6% | 30,5% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
3 131 525 $ | 3 131 525 $ | 54 592 779 $ | 54 592 779 $ | -94% | -94% |
Week-end 2 |
959 165 $ | 5 269 825 $ | 28 075 210 $ | 111 078 763 $ | -97% | -95% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 24 581 395 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 20411944 $ | 0% |
Entrées |
112 911 | 2 129 210 | -95% |
Entrées (toutes exploit.) |
112 911 | 2 129 210 | -95% |
Entrées Paris / périphérie |
36 709 | 558 301 | -93% |
| Première séance Paris | 386 | 2 270 | -83% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 6 067 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 12 974 | 119 667 | -89% |
| Premier jour Paris / périphérie | 3 684 | 31 010 | -88% |
| Premier Week-End France | 64 714 | 631 657 | -90% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 19 910 | 156 203 | -87% |
| Démarrage France | 79 311 | 802 879 | -90% |
| Démarrage Paris / périphérie | 24 074 | 209 225 | -88% |
| Nb Salles | 279 | 782 | -64% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 30 | 55 | -45% |
| Poids démarrage France | 70,2% | 37,7% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
79 311 | 79 311 | 802 879 | 802 879 | -90% | -90% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
24 074 | 24 074 | 209 225 | 209 225 | -88% | -88% |
Semaine 2 |
10 413 | 34 487 | 112 003 | 328 992 | -91% | -90% |
Entrées |
48 398 | 826 842 | -94% |
Entrées (toutes exploit.) |
48 398 | 826 842 | -94% |
| Premier weekend | 24 952 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 208 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
24 360 | 1 124 727 | -98% |
Entrées (toutes exploit.) |
24 360 | 1 124 727 | -98% |
| Premier weekend | 10 720 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 140 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
8 557 327 $ | 624 026 776 $ | -99% |
Recettes Internationales |
2 599 012 $ | 445 005 922 $ | -99% |
| Poids recettes internationales | 30,4% | 71,3% | |
| Rentabilité | 0,3X | 2,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
8 557 327 $ | 624 026 776 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
2 599 012 $ | 445 005 922 $ | -99% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 30,4% | 71,3% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 0,3X | 2,8X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 26 286 460 $ | - $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 17 740 460 $ | - $ | - | - |
Brésil |
102 316 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
7 315 $ | - $ | 23 488 262 $ | - $ | -70% | - |
Espagne |
- $ | - $ | 9 377 144 $ | - $ | - | - |
France |
821 548 $ | 472 588 $ | 18 651 235 $ | 6 120 494 $ | 4 461% | 7 767% |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 34 182 267 $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
277 152 $ | - $ | 7 671 850 $ | - $ | 3 857% | - |
Japon |
35 671 $ | - $ | 38 912 742 $ | - $ | -8% | - |
Mexique |
170 635 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
145 727 $ | - $ | 36 541 051 $ | - $ | 303% | - |