COMPARAISONS
A Walk to Remember Vs.
Treasure Planet
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Etats-Unis |
25/01/2002 | 27/11/2002 | |
France |
27/11/2002 | 27/11/2002 | |
Allemagne |
00/00/2002 | 05/12/2002 | |
Espagne |
13/11/2003 | 27/11/2002 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Romance | Animation | |
Durée |
1h52 | 1h35 | |
Budget |
9 000 000 $ | 140 000 000 $ | -94% |
Recettes |
41 227 069 $ | 38 120 554 $ | +8% |
Recettes (toutes exploit.) |
41 227 069 $ | 38 120 554 $ | +8% |
| Premier jour | 4 499 000 $ | 2 347 693 $ | +92% |
| Démarrage | 12 177 488 $ | 12 083 248 $ | +1% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 411 | 3 227 | -25% |
| Poids démarrage | 29,5% | 31,7% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 177 488 $ | 12 177 488 $ | 12 083 248 $ | 16 599 714 $ | 1% | -27% |
Week-end 2 |
8 836 201 $ | 23 325 402 $ | 5 547 431 $ | 23 650 217 $ | 59% | -1% |
Week-end 3 |
5 542 525 $ | 30 297 954 $ | 3 102 173 $ | 27 905 575 $ | 79% | 9% |
Ventes VHS |
14 800 000 $ | 25 300 000 $ | -42% |
Ventes DVD |
0 $ | 35 500 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
71 761 | 2 976 097 | -98% |
Entrées (toutes exploit.) |
71 761 | 2 976 097 | -98% |
Entrées Paris / périphérie |
24 227 | 573 426 | -96% |
| Première séance Paris | 0 | 4 050 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 142 812 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 0 | 30 977 | 0% |
| Premier Week-End France | 0 | 594 817 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 13 893 | 139 561 | -90% |
| Démarrage France | 0 | 649 655 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 0 | 149 866 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 829 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 26 | 41 | -37% |
| Poids démarrage France | 0,0% | 21,8% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
47 650 | 47 650 | 649 655 | 722 299 | -93% | -93% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
16 826 | 16 826 | 149 299 | 222 467 | -89% | -92% |
Semaine 2 |
7 401 | 24 227 | 88 006 | 310 473 | -92% | -92% |
Entrées |
170 920 | 1 114 127 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
170 920 | 1 114 127 | -85% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 0 | 270 984 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 605 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
94 230 | 94 230 | 270 984 | 270 984 | -65% | -65% |
Entrées |
97 208 | 1 039 445 | -91% |
Entrées (toutes exploit.) |
97 208 | 1 039 445 | -91% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
47 440 893 $ | 109 521 886 $ | -57% |
Recettes Internationales |
6 213 824 $ | 71 401 332 $ | -91% |
| Poids recettes internationales | 13,1% | 65,2% | |
| Rentabilité | 5,3X | 0,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
47 440 893 $ | 109 521 886 $ | -57% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
6 213 824 $ | 71 401 332 $ | -91% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 13,1% | 65,2% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 5,3X | 0,8X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
851 073 $ | - $ | 5 267 616 $ | - $ | 16 920% | - |
Australie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
353 969 $ | - $ | 16 810 759 $ | - $ | 2 106% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 10 192 426 $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |