COMPARAISONS
A Walk to Remember Vs.
Notting Hill
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Etats-Unis |
25/01/2002 | 28/05/1999 | |
France |
27/11/2002 | 18/08/1999 | |
Allemagne |
00/00/2002 | 01/07/1999 | |
Espagne |
13/11/2003 | 09/07/1999 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
1h52 | 2h03 | |
Budget |
9 000 000 $ | 42 000 000 $ | -79% |
Recettes |
41 227 069 $ | 116 089 678 $ | -64% |
Recettes (toutes exploit.) |
41 227 069 $ | 116 089 678 $ | -64% |
| Premier jour | 4 499 000 $ | 6 510 390 $ | -31% |
| Démarrage | 12 177 488 $ | 21 811 180 $ | -44% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 411 | 2 747 | -12% |
| Poids démarrage | 29,5% | 18,8% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 177 488 $ | 12 177 488 $ | 21 811 180 $ | 21 811 180 $ | -44% | -44% |
Week-end 2 |
8 836 201 $ | 23 325 402 $ | 15 013 295 $ | 49 419 470 $ | -41% | -53% |
Week-end 3 |
5 542 525 $ | 30 297 954 $ | 11 259 035 $ | 67 516 100 $ | -51% | -55% |
Ventes VHS |
14 800 000 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
71 761 | 4 532 898 | -98% |
Entrées (toutes exploit.) |
71 761 | 4 532 898 | -98% |
Entrées Paris / périphérie |
24 227 | 973 420 | -98% |
| Première séance Paris | 0 | 3 498 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 0 | 52 244 | 0% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 13 893 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 0 | 1 270 698 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 0 | 256 308 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 665 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 26 | 59 | -56% |
| Poids démarrage France | 0,0% | 28,0% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
47 650 | 47 650 | 1 270 698 | 1 270 698 | 4 600% | 4 600% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
16 826 | 16 826 | 256 308 | 256 308 | -93% | -93% |
Semaine 2 |
7 401 | 24 227 | 177 576 | 433 884 | -96% | -94% |
Entrées |
170 920 | 5 407 003 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
170 920 | 5 407 003 | -97% |
| Premier weekend | 0 | 484 053 | 0% |
| Démarrage | 0 | 788 379 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 720 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
94 230 | 94 230 | 788 379 | 788 379 | -88% | -88% |
Entrées |
97 208 | 3 372 619 | -97% |
Entrées (toutes exploit.) |
97 208 | 3 372 619 | -97% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
47 440 893 $ | 363 089 678 $ | -87% |
Recettes Internationales |
6 213 824 $ | 247 000 000 $ | -97% |
| Poids recettes internationales | 13,1% | 68,0% | |
| Rentabilité | 5,3X | 8,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
47 440 893 $ | 363 089 678 $ | -87% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
6 213 824 $ | 247 000 000 $ | -97% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 13,1% | 68,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 5,3X | 8,6X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
851 073 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 13 673 000 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
353 969 $ | - $ | 28 540 000 $ | - $ | 1 161% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |