COMPARAISONS
Rafadan Tayfa 2: Göbeklitepe Vs.
Coco (2017)
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Etats-Unis |
00/00/0000 | 22/11/2017 | |
France |
00/00/0000 | 29/11/2017 | |
Allemagne |
23/01/2020 | 30/11/2017 | |
Espagne |
00/00/0000 | 01/12/2017 | |
Italie |
00/00/0000 | 28/12/2017 |
Ratification Etats-Unis |
PG | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Animation | Animation | |
Durée |
1h28 | 1h40 | |
Budget |
0 $ | 220 000 000 $ | 0% |
Entrées |
10 989 | 1 381 221 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
10 989 | 1 381 221 | -99% |
| Premier weekend | 10 989 | 198 388 | -94% |
| Démarrage | 0 | 238 072 | 0% |
| Nb Salles | 43 | 613 | -99% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
9 139 386 $ | 795 360 015 $ | -99% |
Recettes Internationales |
9 139 386 $ | 584 900 000 $ | -98% |
| Poids recettes internationales | 100,0% | 73,5% | |
| Rentabilité | -X | 3,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
9 139 386 $ | 795 360 015 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
9 139 386 $ | 584 900 000 $ | -98% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 73,5% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 3,6X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 12 364 143 $ | 2 011 383 $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 9 129 986 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | 9 391 879 $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | 189 226 296 $ | 17 887 167 $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 25 926 347 $ | 5 759 632 $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 21 411 886 $ | 2 905 627 $ | - | - |
France |
- $ | - $ | 33 311 334 $ | 5 322 991 $ | - | - |
Grande-Bretagne |
2 702 $ | 2 702 $ | 26 210 312 $ | 4 659 762 $ | -92% | -50% |
Inde |
- $ | - $ | 1 640 865 $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 13 019 466 $ | 3 321 174 $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 46 338 613 $ | 4 602 299 $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | 57 860 947 $ | 9 291 903 $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 9 390 513 $ | 3 145 214 $ | - | - |