COMPARAISONS
Bigfoot Family Vs.
Cars 3
Etats-Unis |
00/00/0000 | 16/06/2017 | |
France |
05/08/2020 | 02/08/2017 | |
Allemagne |
26/08/2021 | 28/09/2017 | |
Espagne |
00/00/0000 | 14/07/2017 | |
Italie |
00/00/0000 | 14/09/2017 |
Ratification Etats-Unis |
G | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Animation | Animation | |
Durée |
1h28 | 1h49 | |
Budget |
20 000 000 $ | 175 000 000 $ | -89% |
Entrées |
454 352 | 2 766 647 | -84% |
Entrées (toutes exploit.) |
454 352 | 2 766 647 | -84% |
Entrées Paris / périphérie |
78 552 | 372 225 | -79% |
Première séance Paris | 269 | 1 777 | -85% |
Première séance Paris / périphérie | 1 639 | 10 618 | -85% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 21 841 | 323 166 | -93% |
Premier jour Paris / périphérie | 1 952 | 28 793 | -93% |
Premier Week-End France | 61 493 | 836 742 | -93% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 9 769 | 100 180 | -90% |
Démarrage France | 84 767 | 950 353 | -91% |
Démarrage Paris / périphérie | 14 896 | 141 306 | -89% |
Nb Salles | 542 | 667 | -19% |
Nb Salles Paris / périphérie | 63 | 66 | -5% |
Poids démarrage France | 18,7% | 34,4% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
84 767 | 84 767 | 950 353 | 1 078 268 | -91% | 8 300% |
Semaine 2 |
82 067 | 166 834 | 590 037 | 1 668 305 | -86% | 16 500% |
Semaine 3 |
70 409 | 237 243 | 347 439 | 2 015 744 | -80% | 11 750% |
Semaine 4 |
61 068 | 298 311 | 245 694 | 2 261 438 | -75% | 14 800% |
Semaine 5 |
15 920 | 314 231 | 217 939 | 2 479 377 | -93% | 15 600% |
Semaine 6 |
12 118 | 326 349 | 79 147 | 2 558 524 | -85% | 16 200% |
Semaine 7 |
15 913 | 342 262 | 50 849 | 2 609 373 | -70% | 17 000% |
Semaine 8 |
23 603 | 365 865 | 23 515 | 2 632 888 | 0% | 18 150% |
Semaine 9 |
24 855 | 390 720 | 26 647 | 2 659 535 | -8% | 19 400% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
14 896 | 14 896 | 141 306 | 141 306 | -89% | -89% |
Semaine 2 |
11 910 | 26 806 | 67 651 | 208 957 | -82% | -87% |
Semaine 3 |
11 806 | 38 612 | 42 016 | 250 973 | -72% | -85% |
Semaine 4 |
9 414 | 47 948 | 40 529 | 291 527 | -77% | -84% |
Semaine 5 |
3 956 | 51 904 | 35 631 | 327 158 | -89% | -84% |
Semaine 6 |
3 083 | 54 987 | 16 403 | 343 561 | -81% | -84% |
Semaine 7 |
3 201 | 58 188 | 11 415 | 354 976 | -72% | -84% |
Semaine 8 |
5 327 | 63 515 | 5 714 | 360 690 | -7% | -82% |
Entrées |
65 386 | 1 321 230 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
65 386 | 1 321 230 | -95% |
Premier weekend | 25 725 | 262 262 | -90% |
Démarrage | 34 481 | 523 836 | -93% |
Nb Salles | 358 | 614 | -95% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
5 887 926 $ | 383 834 481 $ | -98% |
Recettes Internationales |
5 887 926 $ | 230 933 366 $ | -97% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 60,2% | |
Rentabilité | 0,3X | 2,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
5 887 926 $ | 383 834 481 $ | -98% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
5 887 926 $ | 230 933 366 $ | -97% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 60,2% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 0,3X | 2,2X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 11 603 826 $ | - $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 10 299 673 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | 10 912 578 $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | 20 826 558 $ | 10 765 019 $ | - | - |
Corée du Sud |
101 990 $ | - $ | 8 209 906 $ | - $ | 1 163% | - |
Espagne |
- $ | - $ | 8 211 629 $ | - $ | - | - |
France |
3 728 436 $ | - $ | 19 596 053 $ | - $ | -84% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 15 277 599 $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 9 828 920 $ | 4 161 313 $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 16 060 309 $ | - $ | - | - |
Mexique |
47 623 $ | 47 623 $ | 15 591 138 $ | 5 803 801 $ | 213% | 840% |
Russie |
1 998 322 $ | 500 997 $ | 10 534 795 $ | 4 971 996 $ | -90% | 12 400% |