COMPARAISONS
Mission: Impossible 2 Vs.
Pirates of the Caribbean: Dead Man's Chest
Etats-Unis |
24/05/2000 | 07/07/2006 | |
France |
26/07/2000 | 02/08/2006 | |
Allemagne |
06/07/2000 | 27/07/2006 | |
Espagne |
07/07/2000 | 11/08/2006 | |
Italie |
07/07/2000 | 13/09/2006 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h06 | 2h30 | |
Budget |
125 000 000 $ | 225 000 000 $ | -44% |
Recettes |
215 397 307 $ | 423 271 331 $ | -49% |
Recettes (toutes exploit.) |
215 397 307 $ | 423 271 331 $ | -49% |
Premier jour | 12 516 528 $ | 55 830 600 $ | -78% |
Démarrage | 57 845 297 $ | 135 634 554 $ | -57% |
Première semaine | 0 $ | 196 019 502 $ | 0% |
Nb Salles | 3 653 | 4 133 | -12% |
Poids démarrage | 26,9% | 32,0% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
57 845 297 $ | 78 848 136 $ | 135 634 554 $ | 135 634 554 $ | -57% | -42% |
Week-end 2 |
27 016 029 $ | 130 719 917 $ | 62 345 264 $ | 258 364 766 $ | -57% | -49% |
Week-end 3 |
17 231 372 $ | 158 068 698 $ | 35 215 201 $ | 321 899 233 $ | -51% | -51% |
Week-end 4 |
11 362 008 $ | 176 581 244 $ | 20 606 578 $ | 358 485 761 $ | -45% | -51% |
Week-end 5 |
7 588 416 $ | 188 889 787 $ | 11 001 686 $ | 379 699 644 $ | -31% | -50% |
Week-end 6 |
4 909 248 $ | 197 083 711 $ | 7 237 927 $ | 392 431 781 $ | -32% | -50% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
34 000 000 $ | 320 862 849 $ | -89% |
Ventes BluRay |
0 $ | 2601322 $ | 0% |
Entrées |
4 097 256 | 6 657 405 | -38% |
Entrées (toutes exploit.) |
4 097 256 | 6 657 405 | -38% |
Entrées Paris / périphérie |
836 488 | 990 190 | -16% |
Première séance Paris | 7 228 | 10 238 | -29% |
Première séance Paris / périphérie | 14 226 | 24 035 | -41% |
Première séance France | 0 | 137 652 | 0% |
Premier jour France | 338 332 | 693 303 | -51% |
Premier jour Paris / périphérie | 69 128 | 92 929 | -26% |
Premier Week-End France | 1 312 595 | 2 239 707 | -41% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 311 985 | 348 892 | -11% |
Démarrage France | 1 610 166 | 2 708 112 | -41% |
Démarrage Paris / périphérie | 375 796 | 415 737 | -10% |
Nb Salles | 745 | 750 | -1% |
Nb Salles Paris / périphérie | 57 | 48 | +19% |
Poids démarrage France | 39,3% | 40,7% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 610 166 | 1 610 166 | 2 708 112 | 2 708 112 | -50% | -50% |
Semaine 2 |
909 701 | 2 519 442 | 1 413 059 | 4 121 171 | 90 800% | -50% |
Semaine 3 |
498 691 | 3 018 676 | 880 005 | 5 001 176 | -43% | -40% |
Semaine 4 |
389 620 | 3 408 721 | 621 442 | 5 622 880 | -37% | -40% |
Semaine 5 |
249 837 | 3 657 170 | 341 977 | 5 964 857 | -27% | -40% |
Semaine 6 |
191 738 | 3 849 330 | 154 613 | 6 119 477 | 24% | -50% |
Semaine 7 |
75 748 | 3 925 078 | 155 374 | 6 274 851 | -52% | -50% |
Semaine 8 |
61 693 | 3 986 050 | 89 826 | 6 364 677 | -31% | -50% |
Semaine 9 |
37 673 | 4 023 663 | 61 500 | 6 426 177 | -39% | -33% |
Semaine 10 |
28 465 | 4 052 128 | 32 786 | - | -13% | - |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
375 796 | 375 796 | 415 737 | 415 737 | -10% | -10% |
Semaine 2 |
175 590 | 551 386 | 194 699 | 610 436 | -10% | -10% |
Semaine 3 |
92 088 | 643 474 | 135 735 | 746 171 | -32% | -14% |
Semaine 4 |
67 795 | 711 269 | 92 613 | 838 784 | -27% | -15% |
Semaine 5 |
47 105 | 758 374 | 62 168 | 900 952 | -24% | -16% |
Entrées |
4 447 937 | 7 228 089 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
4 447 937 | 7 228 089 | -38% |
Premier weekend | 1 318 961 | 1 924 778 | -31% |
Démarrage | 1 762 493 | 2 915 078 | -40% |
Nb Salles | 893 | 1 330 | -38% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 762 493 | 1 762 493 | 2 915 078 | 2 915 078 | -50% | -50% |
Semaine 2 |
1 094 295 | 2 856 788 | 1 773 525 | 4 688 603 | 0% | -50% |
Semaine 3 |
605 613 | 3 462 401 | 963 823 | 5 652 426 | -37% | -40% |
Semaine 4 |
424 876 | 3 887 277 | 542 619 | 6 195 045 | -22% | -50% |
Semaine 5 |
250 690 | 4 137 967 | 374 036 | 6 569 081 | -33% | -33% |
Semaine 6 |
119 333 | 4 257 300 | 202 753 | 6 771 834 | -41% | -33% |
Semaine 7 |
76 592 | 4 333 892 | 124 564 | 6 896 398 | -39% | -33% |
Entrées |
2 249 444 | 3 596 421 | -37% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 249 444 | 3 596 421 | -37% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
3 372 433 | 5 417 584 | -38% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 372 433 | 5 417 584 | -38% |
Premier weekend | 0 | 1 595 961 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
565 398 665 $ | 1 066 135 244 $ | -47% |
Recettes Internationales |
350 001 358 $ | 642 863 913 $ | -46% |
Poids recettes internationales | 61,9% | 60,3% | |
Rentabilité | 4,5X | 4,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
565 398 665 $ | 1 066 135 244 $ | -47% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
350 001 358 $ | 642 863 913 $ | -46% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 61,9% | 60,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 4,5X | 4,7X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
25 018 930 $ | - $ | 61 389 002 $ | - $ | -59% | - |
Australie |
13 164 272 $ | - $ | 28 477 460 $ | - $ | -54% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 26 600 000 $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 36 609 592 $ | - $ | - | - |
France |
21 634 856 $ | - $ | 46 137 427 $ | - $ | -54% | - |
Grande-Bretagne |
26 373 540 $ | - $ | 98 668 102 $ | 25 422 357 $ | -73% | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 25 212 003 $ | - $ | - | - |
Japon |
94 103 715 $ | - $ | 84 511 000 $ | - $ | 12% | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 27 520 000 $ | - $ | - | - |