COMPARAISONS
Things You Can Tell Just By Looking at Her Vs.
Titanic
Etats-Unis |
00/00/0000 | 19/12/1997 | |
France |
04/10/2000 | 07/01/1998 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 08/01/1998 | |
Espagne |
15/02/2002 | 09/01/1998 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/1998 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Drame | Drame | |
Durée |
1h39 | 3h14 | |
Budget |
0 $ | 200 000 000 $ | 0% |
Entrées |
165 230 | 20 634 793 | -99% |
Entrées (toutes exploit.) |
165 230 | 22 295 045 | -99% |
Entrées Paris / périphérie |
75 466 | 3 080 106 | -98% |
Première séance Paris | 0 | 6 638 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 206 174 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 3 744 | 39 963 | -91% |
Premier Week-End France | 0 | 1 385 367 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 277 199 | 0% |
Démarrage France | 71 455 | 1 743 419 | -96% |
Démarrage Paris / périphérie | 31 523 | 342 910 | -91% |
Nb Salles | 119 | 564 | -79% |
Nb Salles Paris / périphérie | 18 | 57 | -68% |
Poids démarrage France | 43,2% | 8,4% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
71 455 | 71 455 | 1 743 419 | 1 743 419 | 7 000% | 7 000% |
Semaine 2 |
50 658 | 122 113 | 1 929 161 | 3 672 590 | 4 900% | 3 967% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
31 523 | 31 523 | 342 910 | 342 910 | -91% | -91% |
Semaine 2 |
21 028 | 52 551 | 340 022 | 682 932 | -94% | -92% |
Semaine 3 |
12 015 | 64 566 | 290 354 | 973 286 | -96% | -93% |
Entrées |
363 734 | 11 265 537 | -97% |
Entrées (toutes exploit.) |
363 734 | 11 833 345 | -97% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
2 200 000 $ | 1 844 989 440 $ | -100% |
Recettes Internationales |
2 200 000 $ | 1 244 246 000 $ | -100% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 67,4% | |
Rentabilité | -X | 9,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
2 200 000 $ | 2 259 364 629 $ | -100% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
2 200 000 $ | 1 585 036 333 $ | -100% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 70,2% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 11,3X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |