COMPARAISONS
The Golden Bowl Vs.
A Soldier's Daughter Never Cries
Etats-Unis |
27/04/2000 | 18/09/1998 | |
France |
13/09/2000 | 21/04/1999 | |
Allemagne |
00/00/2002 | 00/00/0000 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Drame | Drame | |
Durée |
2h06 | 2h05 | |
Budget |
15 000 000 $ | 0 $ | 0% |
Recettes |
3 037 579 $ | 1 759 596 $ | +73% |
Recettes (toutes exploit.) |
3 037 579 $ | 1 759 596 $ | +73% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 90 170 $ | 369 864 $ | -76% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Poids démarrage | 3,0% | 21,0% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
119 324 | 34 072 | +250% |
Entrées (toutes exploit.) |
119 324 | 34 072 | +250% |
Entrées Paris / périphérie |
58 913 | 0 | 0% |
Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 2 547 | 0 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 45 586 | 0 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 20 972 | 0 | 0% |
Nb Salles | 83 | 0 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 19 | 0 | 0% |
Poids démarrage France | 38,2% | 0,0% |
Semaines France |
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Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
20 972 | 20 972 | 10 684 | 10 684 | 96% | 96% |
Recettes mondiales |
5 740 725 $ | 1 765 567 $ | +225% |
Recettes Internationales |
2 703 146 $ | 5 971 $ | +45 171% |
Poids recettes internationales | 47,1% | 0,3% | |
Rentabilité | 0,4X | -X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
5 740 725 $ | 1 765 567 $ | +225% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
2 703 146 $ | 5 971 $ | +45 171% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 47,1% | 0,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 0,4X | -X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |