COMPARAISONS
Fight Club Vs.
The Game
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Etats-Unis |
15/10/1999 | 12/09/1997 | |
France |
10/11/1999 | 05/11/1997 | |
Allemagne |
11/11/1999 | 20/11/1997 | |
Espagne |
05/11/1999 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Moins de 16 ans | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h15 | 2h08 | |
Budget |
63 000 000 $ | 50 000 000 $ | +26% |
Recettes |
36 864 186 $ | 48 323 648 $ | -24% |
Recettes (toutes exploit.) |
36 864 186 $ | 48 323 648 $ | -24% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 11 035 485 $ | 14 337 029 $ | -23% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 963 | 2 403 | -18% |
| Poids démarrage | 29,9% | 29,7% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
11 035 485 $ | 11 035 485 $ | 14 337 029 $ | 14 337 029 $ | -23% | -23% |
Week-end 2 |
6 335 870 $ | 21 891 717 $ | 9 032 659 $ | 28 259 764 $ | -30% | -23% |
Week-end 3 |
3 296 137 $ | 27 659 756 $ | 5 015 321 $ | 35 810 100 $ | -34% | -23% |
Week-end 4 |
2 423 069 $ | 31 909 073 $ | 2 910 604 $ | 40 157 006 $ | -17% | -21% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
1040073 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 093 106 | 1 204 544 | -9% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 093 106 | 1 204 544 | -9% |
Entrées Paris / périphérie |
278 271 | 368 449 | -24% |
| Première séance Paris | 1 359 | 1 839 | -26% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 59 808 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 16 792 | 15 059 | +12% |
| Premier Week-End France | 329 715 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 381 606 | 552 994 | -31% |
| Démarrage Paris / périphérie | 106 303 | 165 825 | -36% |
| Nb Salles | 396 | 352 | +13% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 38 | 38 | 0% |
| Poids démarrage France | 34,9% | 45,9% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
381 606 | 381 606 | 552 994 | 552 994 | -31% | -31% |
Semaine 2 |
208 758 | 590 364 | 250 257 | 803 211 | -17% | -27% |
Semaine 3 |
153 941 | 744 305 | 162 704 | 965 915 | -6% | -23% |
Semaine 4 |
100 275 | 844 580 | 94 416 | 1 060 371 | 6% | 84 300% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
106 303 | 106 303 | 165 825 | 165 825 | -36% | -36% |
Semaine 2 |
54 382 | 160 685 | 76 991 | 242 816 | -29% | -34% |
Semaine 3 |
35 955 | 196 640 | 51 915 | 294 731 | -31% | -33% |
Semaine 4 |
24 346 | 220 986 | 26 805 | 321 537 | -9% | -31% |
Semaine 5 |
14 438 | 235 424 | 15 562 | 337 099 | -7% | -30% |
Semaine 6 |
10 104 | 245 528 | 7 747 | 344 846 | 30% | -29% |
Entrées |
1 099 644 | 1 211 989 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 099 644 | 1 211 989 | -9% |
| Premier weekend | 0 | 245 761 | 0% |
| Démarrage | 272 855 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 324 | 0 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
272 855 | 272 855 | 319 398 | 319 398 | -15% | -15% |
Semaine 2 |
195 046 | 467 901 | 225 782 | 545 180 | -13% | -14% |
Semaine 3 |
129 584 | 597 485 | 145 971 | 691 151 | -11% | -14% |
Semaine 4 |
87 487 | 684 972 | 142 601 | 833 752 | -39% | -18% |
Semaine 5 |
67 033 | 752 005 | 70 135 | 903 887 | -4% | -17% |
Recettes mondiales |
129 669 083 $ | 137 023 648 $ | -5% |
Recettes Internationales |
92 804 897 $ | 88 700 000 $ | +5% |
| Poids recettes internationales | 71,6% | 64,7% | |
| Rentabilité | 2,1X | 2,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
129 669 083 $ | 137 023 648 $ | -5% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
92 804 897 $ | 88 700 000 $ | +5% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 71,6% | 64,7% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 2,1X | 2,7X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |