COMPARAISONS
Message in a Bottle Vs.
She's All That
Etats-Unis |
12/02/1999 | 29/01/1999 | |
France |
30/06/1999 | 30/06/1999 | |
Allemagne |
26/08/1999 | 22/07/1999 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/1999 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
2h06 | 1h35 | |
Budget |
30 000 000 $ | 10 000 000 $ | +200% |
Recettes |
52 799 004 $ | 63 319 509 $ | -17% |
Recettes (toutes exploit.) |
52 799 004 $ | 63 319 509 $ | -17% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 16 751 560 $ | 16 065 430 $ | +4% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 538 | 2 222 | +14% |
Poids démarrage | 31,7% | 25,4% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
16 751 560 $ | 16 751 560 $ | 16 065 430 $ | 16 065 430 $ | 4% | 4% |
Week-end 2 |
10 042 342 $ | 32 129 098 $ | 11 652 050 $ | 30 696 541 $ | -14% | 5% |
Week-end 3 |
6 412 737 $ | 41 316 451 $ | 10 040 576 $ | 42 649 931 $ | -36% | -3% |
Week-end 4 |
3 411 546 $ | 46 388 358 $ | 5 288 563 $ | 49 391 514 $ | -35% | -6% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
962 711 | 415 905 | +131% |
Entrées (toutes exploit.) |
962 711 | 415 905 | +131% |
Entrées Paris / périphérie |
180 538 | 95 114 | +90% |
Première séance Paris | 1 395 | 0 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 11 642 | 8 843 | +32% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 235 258 | 145 278 | +62% |
Démarrage Paris / périphérie | 70 287 | 47 358 | +48% |
Nb Salles | 287 | 240 | +20% |
Nb Salles Paris / périphérie | 46 | 28 | +64% |
Poids démarrage France | 24,4% | 34,9% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
235 258 | 235 258 | 145 278 | 145 278 | 62% | 62% |
Semaine 2 |
181 649 | 416 907 | 119 910 | 266 178 | 52% | 56% |
Semaine 3 |
131 684 | 548 591 | 71 488 | 337 374 | 85% | 63% |
Semaine 4 |
92 910 | 641 501 | 37 071 | 374 445 | 149% | 71% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
70 287 | 70 287 | 47 358 | 47 358 | 48% | 48% |
Semaine 2 |
43 130 | 113 417 | 22 922 | 70 280 | 88% | 61% |
Semaine 3 |
29 211 | 142 628 | 15 492 | 85 772 | 89% | 66% |
Semaine 4 |
15 002 | 157 630 | 5 557 | 91 329 | 170% | 73% |
Entrées |
2 213 536 | 2 165 678 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 213 536 | 2 165 678 | +2% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 541 458 | 498 049 | +9% |
Nb Salles | 568 | 379 | +2% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
541 458 | 541 458 | 498 049 | 498 049 | 9% | 9% |
Semaine 2 |
434 043 | 975 501 | 331 690 | 829 739 | 31% | 18% |
Semaine 3 |
278 116 | 1 253 617 | 360 646 | 1 190 385 | -23% | 0% |
Semaine 4 |
280 723 | 1 534 340 | 334 411 | 1 524 796 | -16% | 0% |
Semaine 5 |
246 782 | 1 781 122 | 241 203 | 1 765 999 | 2% | 0% |
Semaine 6 |
139 492 | 1 920 614 | 154 397 | 1 920 396 | -10% | 0% |
Semaine 7 |
94 428 | 2 015 042 | 79 821 | 2 000 217 | 19% | 0% |
Recettes mondiales |
118 799 004 $ | 103 619 509 $ | +15% |
Recettes Internationales |
66 000 000 $ | 40 300 000 $ | +64% |
Poids recettes internationales | 55,6% | 38,9% | |
Rentabilité | 4,0X | 10,4X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
118 799 004 $ | 103 619 509 $ | +15% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
66 000 000 $ | 40 300 000 $ | +64% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 55,6% | 38,9% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 4,0X | 10,4X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |