COMPARAISONS
Message in a Bottle Vs.
Meet Joe Black
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Etats-Unis |
12/02/1999 | 13/11/1998 | |
France |
30/06/1999 | 30/12/1998 | |
Allemagne |
26/08/1999 | 14/01/1999 | |
Espagne |
00/00/0000 | 22/01/1999 | |
Italie |
00/00/1999 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
2h06 | 3h01 | |
Budget |
30 000 000 $ | 90 000 000 $ | -67% |
Recettes |
52 799 004 $ | 44 606 335 $ | +18% |
Recettes (toutes exploit.) |
52 799 004 $ | 44 606 335 $ | +18% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 16 751 560 $ | 15 017 995 $ | +12% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 538 | 2 503 | +1% |
| Poids démarrage | 31,7% | 33,7% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
16 751 560 $ | 16 751 560 $ | 15 017 995 $ | 15 017 995 $ | 12% | 12% |
Week-end 2 |
10 042 342 $ | 32 129 098 $ | 7 871 985 $ | 26 431 815 $ | 28% | 22% |
Week-end 3 |
6 412 737 $ | 41 316 451 $ | 5 786 830 $ | 35 769 895 $ | 11% | 16% |
Week-end 4 |
3 411 546 $ | 46 388 358 $ | 2 417 780 $ | 39 220 300 $ | 41% | 18% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
962 711 | 736 372 | +31% |
Entrées (toutes exploit.) |
962 711 | 736 372 | +31% |
Entrées Paris / périphérie |
180 538 | 166 935 | +8% |
| Première séance Paris | 1 395 | 2 411 | -42% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 11 642 | 14 279 | -18% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 235 258 | 288 415 | -18% |
| Démarrage Paris / périphérie | 70 287 | 78 897 | -11% |
| Nb Salles | 287 | 0 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 46 | 46 | 0% |
| Poids démarrage France | 24,4% | 39,2% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
235 258 | 235 258 | 288 415 | 288 415 | -18% | -18% |
Semaine 2 |
181 649 | 416 907 | 174 223 | 461 306 | 4% | -10% |
Semaine 3 |
131 684 | 548 591 | 123 874 | 585 180 | 7% | -6% |
Semaine 4 |
92 910 | 641 501 | 69 619 | 654 799 | 33% | -2% |
Semaine 5 |
69 909 | 711 410 | 37 193 | - | 86% | - |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
70 287 | 70 287 | 78 897 | 78 897 | -11% | -11% |
Semaine 2 |
43 130 | 113 417 | 38 742 | 117 639 | 11% | -4% |
Semaine 3 |
29 211 | 142 628 | 23 841 | 141 480 | 23% | 1% |
Semaine 4 |
15 002 | 157 630 | 11 600 | 153 080 | 29% | 3% |
Semaine 5 |
7 897 | 165 527 | 7 505 | 160 585 | 5% | 3% |
Entrées |
2 213 536 | 1 743 706 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 213 536 | 1 743 706 | +27% |
| Premier weekend | 0 | 353 956 | 0% |
| Démarrage | 541 458 | 472 510 | +15% |
| Nb Salles | 568 | 348 | +27% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
541 458 | 541 458 | 472 510 | 472 510 | 15% | 15% |
Semaine 2 |
434 043 | 975 501 | 387 310 | 859 820 | 12% | 14% |
Semaine 3 |
278 116 | 1 253 617 | 274 619 | 1 134 439 | 1% | 0% |
Semaine 4 |
280 723 | 1 534 340 | 214 980 | 1 349 419 | 31% | 0% |
Semaine 5 |
246 782 | 1 781 122 | 124 714 | 1 474 133 | 98% | 0% |
Semaine 6 |
139 492 | 1 920 614 | 103 281 | 1 577 414 | 35% | 0% |
Entrées |
1 830 711 | 1 538 724 | +19% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 830 711 | 1 538 724 | +19% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
118 799 004 $ | 141 006 335 $ | -16% |
Recettes Internationales |
66 000 000 $ | 96 400 000 $ | -32% |
| Poids recettes internationales | 55,6% | 68,4% | |
| Rentabilité | 4,0X | 1,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
118 799 004 $ | 141 006 335 $ | -16% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
66 000 000 $ | 96 400 000 $ | -32% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 55,6% | 68,4% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 4,0X | 1,6X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |