COMPARAISONS
Enemy of the State Vs.
Crimson Tide
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Etats-Unis |
20/11/1998 | 12/05/1995 | |
France |
06/01/1999 | 06/09/1995 | |
Allemagne |
17/12/1998 | 13/07/1995 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h13 | 1h55 | |
Budget |
90 000 000 $ | 53 000 000 $ | +70% |
Recettes |
111 456 592 $ | 91 387 195 $ | +22% |
Recettes (toutes exploit.) |
111 456 592 $ | 91 387 195 $ | +22% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 20 038 573 $ | 18 612 190 $ | +8% |
| Première semaine | 0 $ | 25 544 515 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 393 | 2 382 | 0% |
| Poids démarrage | 18,0% | 20,4% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
20 038 573 $ | 20 038 573 $ | 18 612 190 $ | 18 612 190 $ | 8% | 8% |
Week-end 2 |
18 114 221 $ | 49 311 692 $ | 11 547 996 $ | 37 092 511 $ | 57% | 33% |
Week-end 3 |
9 668 783 $ | 62 872 780 $ | 12 808 429 $ | 53 954 238 $ | -25% | 17% |
Week-end 4 |
6 657 177 $ | 72 196 768 $ | 6 518 258 $ | 62 780 995 $ | 2% | 15% |
Week-end 5 |
4 786 789 $ | 79 142 604 $ | 5 109 560 $ | 70 554 522 $ | -6% | 12% |
Week-end 6 |
5 298 377 $ | 87 486 865 $ | 3 540 508 $ | 76 193 569 $ | 50% | 15% |
Week-end 7 |
4 788 756 $ | 96 816 659 $ | 3 111 812 $ | 80 900 374 $ | 54% | 20% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
2 063 752 | 638 643 | +223% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 063 752 | 638 643 | +223% |
Entrées Paris / périphérie |
501 176 | 179 047 | +180% |
| Première séance Paris | 2 054 | 1 263 | +63% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 78 523 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 18 499 | 14 041 | +32% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 605 801 | 268 231 | +126% |
| Démarrage Paris / périphérie | 156 205 | 87 662 | +78% |
| Nb Salles | 500 | 353 | +42% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 53 | 46 | +15% |
| Poids démarrage France | 29,4% | 42,0% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
605 801 | 605 801 | 268 231 | 268 231 | 126% | 126% |
Semaine 2 |
465 987 | 1 071 788 | 185 606 | 453 837 | 151% | -100% |
Semaine 3 |
308 704 | 1 380 492 | 92 241 | 546 078 | 235% | -100% |
Semaine 4 |
191 839 | 1 572 331 | 37 066 | 583 144 | 416% | -100% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
156 205 | 156 205 | 87 662 | 87 662 | 78% | 78% |
Semaine 2 |
121 366 | 277 571 | 52 341 | 140 003 | 132% | 98% |
Semaine 3 |
81 519 | 359 090 | 24 075 | 164 336 | 239% | 119% |
Semaine 4 |
47 854 | 406 944 | 8 053 | 172 389 | 494% | 136% |
Semaine 5 |
32 358 | 439 302 | 3 976 | 176 365 | 714% | 149% |
Entrées |
3 309 072 | 705 220 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 309 072 | 705 220 | +369% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 805 209 | 249 716 | +222% |
| Nb Salles | 662 | 326 | +369% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
805 209 | 805 209 | 249 716 | 249 716 | 223% | 223% |
Semaine 2 |
737 318 | 1 542 527 | 152 556 | 402 272 | 385% | -100% |
Semaine 3 |
512 618 | 2 055 145 | 99 514 | 501 786 | 417% | -100% |
Semaine 4 |
361 450 | 2 416 595 | 66 429 | 568 215 | 447% | -100% |
Semaine 5 |
292 346 | 2 708 941 | 57 472 | 625 687 | 412% | -100% |
Semaine 6 |
173 851 | 2 882 792 | 30 956 | 656 643 | 477% | -100% |
Recettes mondiales |
250 556 592 $ | 157 387 195 $ | +59% |
Recettes Internationales |
139 100 000 $ | 66 000 000 $ | +111% |
| Poids recettes internationales | 55,5% | 41,9% | |
| Rentabilité | 2,8X | 3,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
250 556 592 $ | 157 387 195 $ | +59% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
139 100 000 $ | 66 000 000 $ | +111% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 55,5% | 41,9% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 2,8X | 3,0X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |