COMPARAISONS
Meet Joe Black Vs.
Valentine's Day
Etats-Unis |
13/11/1998 | 12/02/2010 | |
France |
30/12/1998 | 17/02/2010 | |
Allemagne |
14/01/1999 | 11/02/2010 | |
Espagne |
22/01/1999 | 12/02/2010 | |
Italie |
00/00/1999 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
3h01 | 1h57 | |
Budget |
90 000 000 $ | 52 000 000 $ | +73% |
Recettes |
44 606 335 $ | 110 476 776 $ | -60% |
Recettes (toutes exploit.) |
44 606 335 $ | 110 476 776 $ | -60% |
Premier jour | 0 $ | 14 539 385 $ | 0% |
Démarrage | 15 017 995 $ | 56 260 707 $ | -73% |
Première semaine | 0 $ | 70 262 086 $ | 0% |
Nb Salles | 2 503 | 3 665 | -32% |
Poids démarrage | 33,7% | 50,9% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
15 017 995 $ | 15 017 995 $ | 56 260 707 $ | 56 260 707 $ | -73% | -73% |
Week-end 2 |
7 871 985 $ | 26 431 815 $ | 16 665 299 $ | 86 927 385 $ | -53% | -70% |
Week-end 3 |
5 786 830 $ | 35 769 895 $ | 9 063 036 $ | 99 916 240 $ | -36% | -64% |
Week-end 4 |
2 417 780 $ | 39 220 300 $ | 4 154 110 $ | 106 303 870 $ | -42% | -63% |
Week-end 5 |
1 679 920 $ | 41 459 140 $ | 1 449 339 $ | 108 892 926 $ | 16% | -62% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 18 610 441 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
736 372 | 1 187 409 | -38% |
Entrées (toutes exploit.) |
736 372 | 1 187 409 | -38% |
Entrées Paris / périphérie |
166 935 | 361 143 | -54% |
Première séance Paris | 2 411 | 2 970 | -19% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 150 911 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 14 279 | 26 476 | -46% |
Premier Week-End France | 0 | 528 376 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 146 292 | 0% |
Démarrage France | 288 415 | 635 278 | -55% |
Démarrage Paris / périphérie | 78 897 | 196 265 | -60% |
Nb Salles | 0 | 408 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 46 | 48 | -4% |
Poids démarrage France | 39,2% | 53,5% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
288 415 | 288 415 | 635 278 | 635 278 | -55% | -55% |
Semaine 2 |
174 223 | 461 306 | 292 453 | 927 731 | -40% | -50% |
Semaine 3 |
123 874 | 585 180 | 147 491 | 1 075 222 | -16% | 58 400% |
Semaine 4 |
69 619 | 654 799 | 63 056 | 1 138 278 | 10% | 65 300% |
Semaine 5 |
37 193 | - | 42 638 | 1 180 916 | -12% | - |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
78 897 | 78 897 | 196 265 | 196 265 | -60% | -60% |
Semaine 2 |
38 742 | 117 639 | 94 565 | 291 838 | -59% | -60% |
Semaine 3 |
23 841 | 141 480 | 44 961 | 337 440 | -47% | -58% |
Semaine 4 |
11 600 | 153 080 | 16 473 | 353 913 | -30% | -57% |
Entrées |
1 743 706 | 875 284 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 743 706 | 875 284 | +99% |
Premier weekend | 353 956 | 273 309 | +30% |
Démarrage | 472 510 | 438 333 | +8% |
Nb Salles | 348 | 410 | +99% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
472 510 | 472 510 | 324 370 | 324 370 | 46% | 46% |
Semaine 2 |
387 310 | 859 820 | 278 436 | 602 806 | 39% | 43% |
Semaine 3 |
274 619 | 1 134 439 | 135 977 | 738 783 | 103% | -100% |
Semaine 4 |
214 980 | 1 349 419 | 73 255 | 812 038 | 193% | -100% |
Entrées |
1 058 789 | 430 621 | +146% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 058 789 | 430 621 | +146% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
141 006 335 $ | 213 003 228 $ | -34% |
Recettes Internationales |
96 400 000 $ | 102 526 452 $ | -6% |
Poids recettes internationales | 68,4% | 48,1% | |
Rentabilité | 1,6X | 4,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
141 006 335 $ | 213 003 228 $ | -34% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
96 400 000 $ | 102 526 452 $ | -6% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 68,4% | 48,1% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,6X | 4,1X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |