COMPARAISONS
Meet Joe Black Vs.
Four Weddings and a Funeral
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Etats-Unis |
13/11/1998 | 11/03/1994 | |
France |
30/12/1998 | 27/04/1994 | |
Allemagne |
14/01/1999 | 04/08/1994 | |
Espagne |
22/01/1999 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/1999 | 00/00/1994 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
3h01 | 1h57 | |
Budget |
90 000 000 $ | 4 500 000 $ | +1 900% |
Recettes |
44 606 335 $ | 52 700 832 $ | -15% |
Recettes (toutes exploit.) |
44 606 335 $ | 52 700 832 $ | -15% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 15 017 995 $ | 2 035 679 $ | +638% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 503 | 240 | +943% |
| Poids démarrage | 33,7% | 3,9% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
15 017 995 $ | 15 017 995 $ | - $ | - $ | - | - |
Week-end 2 |
7 871 985 $ | 26 431 815 $ | - $ | - $ | - | - |
Week-end 3 |
5 786 830 $ | 35 769 895 $ | - $ | - $ | - | - |
Week-end 4 |
2 417 780 $ | 39 220 300 $ | 2 035 679 $ | 3 300 000 $ | 19% | 1 088% |
Week-end 5 |
1 679 920 $ | 41 459 140 $ | 3 944 203 $ | 7 804 801 $ | -57% | 431% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
736 372 | 5 791 534 | -87% |
Entrées (toutes exploit.) |
736 372 | 5 791 534 | -87% |
Entrées Paris / périphérie |
166 935 | 1 525 201 | -89% |
| Première séance Paris | 2 411 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 14 279 | 12 279 | +16% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 288 415 | 215 195 | +34% |
| Démarrage Paris / périphérie | 78 897 | 92 923 | -15% |
| Nb Salles | 0 | 112 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 46 | 30 | +53% |
| Poids démarrage France | 39,2% | 3,7% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
288 415 | 288 415 | 215 195 | 215 195 | 34% | 34% |
Semaine 2 |
174 223 | 461 306 | - | - | - | - |
Semaine 3 |
123 874 | 585 180 | - | 891 800 | - | -34% |
Semaine 4 |
69 619 | 654 799 | 282 505 | 1 174 305 | -76% | 65 300% |
Semaine 5 |
37 193 | - | 246 446 | 1 420 751 | -85% | - |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
78 897 | 78 897 | 92 923 | 92 923 | -15% | -15% |
Semaine 2 |
38 742 | 117 639 | 129 408 | 222 331 | -70% | -47% |
Semaine 3 |
23 841 | 141 480 | 121 303 | 343 634 | -80% | -59% |
Semaine 4 |
11 600 | 153 080 | 102 753 | 446 387 | -89% | -66% |
Semaine 5 |
7 505 | 160 585 | 86 392 | 532 779 | -91% | -70% |
Entrées |
1 743 706 | 4 638 309 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 743 706 | 4 638 309 | -62% |
| Premier weekend | 353 956 | 0 | 0% |
| Démarrage | 472 510 | 383 332 | +23% |
| Nb Salles | 348 | 126 | -62% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
472 510 | 472 510 | - | - | - | - |
Semaine 2 |
387 310 | 859 820 | 383 332 | 391 064 | 1% | 120% |
Semaine 3 |
274 619 | 1 134 439 | 408 195 | 799 259 | -33% | -100% |
Semaine 4 |
214 980 | 1 349 419 | 502 333 | 1 301 592 | -57% | 0% |
Semaine 5 |
124 714 | 1 474 133 | 460 234 | 1 761 826 | -73% | 0% |
Semaine 6 |
103 281 | 1 577 414 | 453 873 | 2 215 699 | -77% | -50% |
Entrées |
1 538 724 | 1 167 578 | +32% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 538 724 | 1 167 578 | +32% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
141 006 335 $ | 245 700 832 $ | -43% |
Recettes Internationales |
96 400 000 $ | 193 000 000 $ | -50% |
| Poids recettes internationales | 68,4% | 78,6% | |
| Rentabilité | 1,6X | 54,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
141 006 335 $ | 245 700 832 $ | -43% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
96 400 000 $ | 193 000 000 $ | -50% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 68,4% | 78,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 1,6X | 54,6X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |