COMPARAISONS
The Negotiator Vs.
Taxi 5
Etats-Unis |
31/07/1998 | 00/00/0000 | |
France |
04/11/1998 | 11/04/2018 | |
Allemagne |
30/09/1999 | 00/00/0000 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h18 | 1h40 | |
Budget |
50 000 000 $ | 20 390 000 $ | +145% |
Entrées |
286 784 | 3 653 933 | -92% |
Entrées (toutes exploit.) |
286 784 | 3 653 933 | -92% |
Entrées Paris / périphérie |
109 661 | 614 016 | -82% |
Première séance Paris | 0 | 1 479 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 331 213 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 7 155 | 25 639 | -72% |
Premier Week-End France | 0 | 1 271 392 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 189 476 | 0% |
Démarrage France | 172 989 | 1 524 218 | -89% |
Démarrage Paris / périphérie | 61 367 | 274 633 | -78% |
Nb Salles | 200 | 800 | -75% |
Nb Salles Paris / périphérie | 26 | 61 | -57% |
Poids démarrage France | 60,3% | 41,7% |
Semaines France |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
172 989 | 172 989 | 1 524 218 | 1 524 218 | 17 100% | 17 100% |
Semaine 2 |
85 976 | 258 965 | 640 873 | 2 165 091 | -87% | 12 800% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
61 347 | 61 347 | 274 633 | 274 633 | -78% | -78% |
Semaine 2 |
30 565 | 91 932 | 123 389 | 398 022 | -75% | -77% |
Semaine 3 |
12 178 | 104 110 | 116 654 | 514 676 | -90% | -80% |
Recettes mondiales |
71 848 766 $ | 42 000 000 $ | +71% |
Recettes Internationales |
27 100 000 $ | 42 000 000 $ | -35% |
Poids recettes internationales | 37,7% | 100,0% | |
Rentabilité | 1,4X | 2,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
71 848 766 $ | 42 000 000 $ | +71% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
27 100 000 $ | 42 000 000 $ | -35% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 37,7% | 100,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,4X | 2,1X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |