COMPARAISONS
Nothing to Lose Vs.
La Famille Bélier
Etats-Unis |
18/07/1997 | 00/00/0000 | |
France |
19/11/1997 | 17/12/2014 | |
Allemagne |
01/01/1998 | 05/03/2015 | |
Espagne |
00/00/0000 | 24/04/2015 | |
Italie |
00/00/0000 | 26/03/2015 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie | Comédie | |
Durée |
1h38 | 1h45 | |
Budget |
0 $ | 10 962 002 $ | 0% |
Entrées |
96 000 | 7 450 944 | -99% |
Entrées (toutes exploit.) |
96 000 | 7 450 944 | -99% |
Entrées Paris / périphérie |
0 | 1 045 611 | 0% |
Première séance Paris | 0 | 2 402 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 5 264 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 117 201 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 18 431 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 690 204 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 132 082 | 0% |
Démarrage France | 66 609 | 972 689 | -93% |
Démarrage Paris / périphérie | 0 | 211 756 | 0% |
Nb Salles | 197 | 492 | -60% |
Nb Salles Paris / périphérie | 26 | 68 | -62% |
Poids démarrage France | 69,4% | 13,1% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
66 609 | 66 609 | 972 689 | 972 689 | -93% | -93% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
21 288 | 21 288 | 211 756 | 211 756 | -90% | -90% |
Semaine 2 |
8 558 | 30 546 | 206 660 | 418 416 | -96% | -93% |
Entrées |
1 409 548 | 458 400 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 409 548 | 458 400 | +207% |
Premier weekend | 0 | 46 270 | 0% |
Démarrage | 506 390 | 88 098 | +475% |
Nb Salles | 336 | 206 | +207% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
506 390 | 506 390 | 88 098 | 88 098 | 475% | 475% |
Recettes mondiales |
65 455 658 $ | 65 094 084 $ | +1% |
Recettes Internationales |
21 000 000 $ | 65 094 084 $ | -68% |
Poids recettes internationales | 32,1% | 100,0% | |
Rentabilité | -X | 5,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
65 455 658 $ | 65 094 084 $ | +1% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
21 000 000 $ | 65 094 084 $ | -68% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 32,1% | 100,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 5,9X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |