COMPARAISONS
Romeo + Juliet Vs.
Notting Hill
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Etats-Unis |
01/11/1996 | 28/05/1999 | |
France |
16/04/1997 | 18/08/1999 | |
Allemagne |
00/00/1997 | 01/07/1999 | |
Espagne |
00/00/0000 | 09/07/1999 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
2h00 | 2h03 | |
Budget |
14 500 000 $ | 42 000 000 $ | -65% |
Recettes |
46 351 345 $ | 116 089 678 $ | -60% |
Recettes (toutes exploit.) |
46 351 345 $ | 116 089 678 $ | -60% |
| Premier jour | 0 $ | 6 510 390 $ | 0% |
| Démarrage | 11 133 231 $ | 21 811 180 $ | -49% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 276 | 2 747 | -54% |
| Poids démarrage | 24,0% | 18,8% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
11 133 231 $ | 11 133 231 $ | 21 811 180 $ | 21 811 180 $ | -49% | -49% |
Week-end 2 |
9 026 448 $ | 23 538 658 $ | 15 013 295 $ | 49 419 470 $ | -40% | -52% |
Week-end 3 |
5 421 137 $ | 31 434 358 $ | 11 259 035 $ | 67 516 100 $ | -52% | -53% |
Week-end 4 |
3 195 515 $ | 35 816 436 $ | 6 909 280 $ | 79 748 215 $ | -54% | -55% |
Week-end 5 |
2 413 463 $ | 39 811 469 $ | 5 527 440 $ | 89 510 375 $ | -56% | -56% |
Week-end 6 |
1 313 651 $ | 41 668 083 $ | 3 868 560 $ | 96 637 355 $ | -66% | -57% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 260 188 | 4 532 898 | -72% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 260 188 | 4 532 898 | -72% |
Entrées Paris / périphérie |
245 397 | 973 420 | -75% |
| Première séance Paris | 1 527 | 3 498 | -56% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 10 928 | 52 244 | -79% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 186 223 | 1 270 698 | -85% |
| Démarrage Paris / périphérie | 52 225 | 256 308 | -80% |
| Nb Salles | 161 | 665 | -76% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 27 | 59 | -54% |
| Poids démarrage France | 14,8% | 28,0% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
186 223 | 186 223 | 1 270 698 | 1 270 698 | 18 500% | 18 500% |
Semaine 2 |
136 407 | 322 630 | 770 593 | 2 041 291 | -82% | 16 000% |
Semaine 3 |
121 447 | 444 077 | 585 716 | 2 627 007 | -79% | 22 100% |
Semaine 4 |
109 117 | 553 194 | 391 472 | 3 018 479 | -72% | 18 333% |
Semaine 5 |
84 044 | 637 238 | 379 657 | 3 398 136 | -78% | 21 133% |
Semaine 6 |
50 208 | 687 446 | 266 598 | 3 664 734 | -81% | 22 800% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
52 225 | 52 225 | 256 308 | 256 308 | -80% | -80% |
Semaine 2 |
40 652 | 92 877 | 177 576 | 433 884 | -77% | -79% |
Semaine 3 |
33 307 | 126 184 | 129 815 | 563 699 | -74% | -78% |
Semaine 4 |
29 186 | 155 370 | 92 030 | 655 729 | -68% | -76% |
Semaine 5 |
22 224 | 177 594 | 79 895 | 735 624 | -72% | -76% |
Semaine 6 |
10 174 | 187 768 | 59 244 | 794 868 | -83% | -76% |
Semaine 7 |
5 266 | 193 034 | 42 407 | 837 275 | -88% | -77% |
Semaine 8 |
4 518 | 197 552 | 32 795 | 870 070 | -86% | -77% |
Semaine 9 |
4 692 | 202 244 | 26 876 | 896 946 | -83% | -77% |
Semaine 10 |
3 939 | 206 183 | 25 267 | 922 213 | -84% | -78% |
Semaine 11 |
11 948 | 218 131 | 16 555 | 938 768 | -28% | -77% |
Entrées |
2 370 941 | 5 407 003 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 370 941 | 5 407 003 | -56% |
| Premier weekend | 0 | 484 053 | 0% |
| Démarrage | 0 | 788 379 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 720 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
147 351 345 $ | 363 089 678 $ | -59% |
Recettes Internationales |
101 000 000 $ | 247 000 000 $ | -59% |
| Poids recettes internationales | 68,5% | 68,0% | |
| Rentabilité | 10,2X | 8,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
147 351 345 $ | 363 089 678 $ | -59% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
101 000 000 $ | 247 000 000 $ | -59% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 68,5% | 68,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 10,2X | 8,6X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |