COMPARAISONS
Up Close and Personal Vs.
Eraser
Etats-Unis |
01/03/1996 | 21/06/1996 | |
France |
12/06/1996 | 07/08/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | R | |
Interdiction France |
|||
Genre |
Romance | Aventure - Action | |
Durée |
2h09 | 1h55 | |
Budget |
60 000 000 $ | 100 000 000 $ | -40% |
Recettes |
51 088 705 $ | 101 257 863 $ | -50% |
Recettes (toutes exploit.) |
51 088 705 $ | 101 257 863 $ | -50% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 11 101 955 $ | 24 566 446 $ | -55% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 1 506 | 2 410 | -38% |
Poids démarrage | 21,7% | 24,3% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
11 101 955 $ | 11 101 955 $ | 24 566 446 $ | 24 566 446 $ | -55% | -55% |
Week-end 2 |
8 012 357 $ | 22 235 253 $ | 17 165 544 $ | 53 589 320 $ | -53% | -59% |
Week-end 3 |
5 196 194 $ | 29 963 833 $ | 8 790 009 $ | 70 872 789 $ | -41% | -58% |
Week-end 4 |
4 172 633 $ | 35 943 345 $ | 6 307 035 $ | 80 871 220 $ | -34% | -56% |
Week-end 5 |
2 789 353 $ | 39 951 955 $ | 3 438 931 $ | 87 124 392 $ | -19% | -54% |
Week-end 6 |
2 023 927 $ | 42 979 202 $ | 2 191 472 $ | 90 940 535 $ | -8% | -53% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
407 634 | 1 486 432 | -73% |
Entrées (toutes exploit.) |
407 634 | 1 486 432 | -73% |
Entrées Paris / périphérie |
151 615 | 352 234 | -57% |
Première séance Paris | 1 252 | 2 401 | -48% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 8 686 | 26 947 | -68% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 107 762 | 583 598 | -82% |
Démarrage Paris / périphérie | 45 855 | 129 035 | -64% |
Nb Salles | 172 | 442 | -61% |
Nb Salles Paris / périphérie | 37 | 47 | -21% |
Poids démarrage France | 26,4% | 39,3% |
Semaines France |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
107 762 | 107 762 | 583 598 | 583 598 | -82% | -82% |
Semaine 2 |
84 299 | 192 061 | 295 069 | 824 776 | -72% | -77% |
Semaine 3 |
112 853 | 304 914 | 229 547 | 1 108 114 | -51% | 30 300% |
Semaine 4 |
43 422 | 348 835 | 173 280 | 1 281 394 | -75% | 34 700% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
45 855 | 45 855 | 129 035 | 129 035 | -64% | -64% |
Semaine 2 |
31 736 | 77 591 | 66 704 | 195 739 | -52% | -60% |
Semaine 3 |
31 704 | 109 295 | 44 858 | 240 597 | -29% | -55% |
Semaine 4 |
16 684 | 125 979 | 38 019 | 278 616 | -56% | -55% |
Semaine 5 |
9 077 | 135 056 | 18 131 | 296 747 | -50% | -54% |
Entrées |
917 273 | 2 096 077 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
917 273 | 2 096 077 | -56% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 205 109 | 777 216 | -74% |
Nb Salles | 223 | 522 | -56% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
100 688 705 $ | 242 257 863 $ | -58% |
Recettes Internationales |
49 600 000 $ | 141 000 000 $ | -65% |
Poids recettes internationales | 49,3% | 58,2% | |
Rentabilité | 1,7X | 2,4X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
100 688 705 $ | 242 257 863 $ | -58% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
49 600 000 $ | 141 000 000 $ | -65% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 49,3% | 58,2% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,7X | 2,4X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |