COMPARAISONS
Up Close and Personal Vs.
Spy Hard
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Etats-Unis |
01/03/1996 | 24/05/1996 | |
France |
12/06/1996 | 17/07/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Romance | Comédie | |
Durée |
2h09 | 1h20 | |
Budget |
60 000 000 $ | 18 000 000 $ | +233% |
Recettes |
51 088 705 $ | 26 936 265 $ | +90% |
Recettes (toutes exploit.) |
51 088 705 $ | 26 936 265 $ | +90% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 11 101 955 $ | 10 448 420 $ | +6% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 506 | 2 286 | -34% |
| Poids démarrage | 21,7% | 38,8% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
11 101 955 $ | 11 101 955 $ | 10 448 420 $ | 10 448 420 $ | 6% | 6% |
Week-end 2 |
8 012 357 $ | 22 235 253 $ | 4 321 588 $ | 16 817 835 $ | 85% | 32% |
Week-end 3 |
5 196 194 $ | 29 963 833 $ | 2 720 814 $ | 21 299 267 $ | 91% | 41% |
Week-end 4 |
4 172 633 $ | 35 943 345 $ | 1 269 048 $ | 23 781 556 $ | 229% | 51% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
407 634 | 293 709 | +39% |
Entrées (toutes exploit.) |
407 634 | 293 709 | +39% |
Entrées Paris / périphérie |
151 615 | 84 699 | +79% |
| Première séance Paris | 1 252 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 8 686 | 8 313 | +4% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 107 762 | 109 234 | -1% |
| Démarrage Paris / périphérie | 45 855 | 38 978 | +18% |
| Nb Salles | 172 | 209 | -18% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 37 | 42 | -12% |
| Poids démarrage France | 26,4% | 37,2% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
107 762 | 107 762 | 109 234 | 109 234 | -2% | -2% |
Semaine 2 |
84 299 | 192 061 | 74 450 | 183 684 | 14% | 5% |
Semaine 3 |
112 853 | 304 914 | 48 122 | 231 806 | 133% | 32% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
45 855 | 45 855 | 38 978 | 38 978 | 18% | 18% |
Semaine 2 |
31 736 | 77 591 | 22 595 | 61 573 | 40% | 26% |
Semaine 3 |
31 704 | 109 295 | 11 913 | 73 486 | 166% | 49% |
Semaine 4 |
16 684 | 125 979 | 4 551 | 78 037 | 267% | 61% |
Entrées |
917 273 | 2 199 833 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
917 273 | 2 199 833 | -58% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 205 109 | 788 492 | -74% |
| Nb Salles | 223 | 473 | -58% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
100 688 705 $ | 77 454 587 $ | +30% |
Recettes Internationales |
49 600 000 $ | 50 518 322 $ | -2% |
| Poids recettes internationales | 49,3% | 65,2% | |
| Rentabilité | 1,7X | 4,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
100 688 705 $ | 77 454 587 $ | +30% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
49 600 000 $ | 50 518 322 $ | -2% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 49,3% | 65,2% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 1,7X | 4,3X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |