COMPARAISONS
Spy Hard Vs.
Executive Decision
Etats-Unis |
24/05/1996 | 15/03/1996 | |
France |
17/07/1996 | 01/05/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie | Aventure - Action | |
Durée |
1h20 | 2h16 | |
Budget |
18 000 000 $ | 61 500 000 $ | -71% |
Recettes |
26 936 265 $ | 56 569 216 $ | -52% |
Recettes (toutes exploit.) |
26 936 265 $ | 56 569 216 $ | -52% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 10 448 420 $ | 12 069 780 $ | -13% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 286 | 2 232 | +2% |
Poids démarrage | 38,8% | 21,3% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
10 448 420 $ | 10 448 420 $ | 12 069 780 $ | 12 069 780 $ | -13% | -13% |
Week-end 2 |
4 321 588 $ | 16 817 835 $ | 9 776 225 $ | 26 047 638 $ | -56% | -35% |
Week-end 3 |
2 720 814 $ | 21 299 267 $ | 6 914 769 $ | 35 800 429 $ | -61% | -41% |
Week-end 4 |
1 269 048 $ | 23 781 556 $ | 4 838 155 $ | 42 852 311 $ | -74% | -45% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
293 709 | 649 288 | -55% |
Entrées (toutes exploit.) |
293 709 | 649 288 | -55% |
Entrées Paris / périphérie |
84 699 | 187 168 | -55% |
Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 8 313 | 18 565 | -55% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 109 234 | 209 801 | -48% |
Démarrage Paris / périphérie | 38 978 | 69 522 | -44% |
Nb Salles | 209 | 0 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 42 | 33 | +27% |
Poids démarrage France | 37,2% | 32,3% |
Semaines France |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
109 234 | 109 234 | 209 801 | 209 801 | -48% | -48% |
Semaine 2 |
74 450 | 183 684 | - | - | - | - |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
38 978 | 38 978 | 69 522 | 69 522 | -44% | -44% |
Semaine 2 |
22 595 | 61 573 | 51 516 | 121 038 | -56% | -49% |
Semaine 3 |
11 913 | 73 486 | 37 167 | 158 205 | -68% | -54% |
Semaine 4 |
4 551 | 78 037 | 17 884 | 176 089 | -75% | -56% |
Entrées |
2 199 833 | 1 162 787 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 199 833 | 1 162 787 | +89% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 788 492 | 359 176 | +120% |
Nb Salles | 473 | 383 | +89% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
77 454 587 $ | 121 969 216 $ | -36% |
Recettes Internationales |
50 518 322 $ | 65 400 000 $ | -23% |
Poids recettes internationales | 65,2% | 53,6% | |
Rentabilité | 4,3X | 2,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
77 454 587 $ | 121 969 216 $ | -36% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
50 518 322 $ | 65 400 000 $ | -23% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 65,2% | 53,6% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 4,3X | 2,0X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |