COMPARAISONS
Loch Ness Vs.
Executive Decision
|
|
Etats-Unis |
00/00/0000 | 15/03/1996 | |
France |
26/06/1996 | 01/05/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comédie | Aventure - Action | |
Durée |
1h40 | 2h16 | |
Budget |
0 $ | 61 500 000 $ | 0% |
Entrées |
191 407 | 649 288 | -71% |
Entrées (toutes exploit.) |
191 407 | 649 288 | -71% |
Entrées Paris / périphérie |
42 112 | 187 168 | -78% |
| Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 1 993 | 18 565 | -89% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 120 735 | 209 801 | -42% |
| Démarrage Paris / périphérie | 29 562 | 69 522 | -57% |
| Nb Salles | 173 | 0 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 19 | 33 | -42% |
| Poids démarrage France | 63,1% | 32,3% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
120 735 | 120 735 | 209 801 | 209 801 | -43% | -43% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
29 552 | 29 552 | 69 522 | 69 522 | -57% | -57% |
Semaine 2 |
9 796 | 39 358 | 51 516 | 121 038 | -81% | -67% |
Entrées |
239 279 | 1 162 787 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
239 279 | 1 162 787 | -79% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 0 | 359 176 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 383 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
1 239 343 $ | 121 969 216 $ | -99% |
Recettes Internationales |
1 239 343 $ | 65 400 000 $ | -98% |
| Poids recettes internationales | 100,0% | 53,6% | |
| Rentabilité | -X | 2,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 121 969 216 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 65 400 000 $ | -98% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 53,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 2,0X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |