COMPARAISONS
Loch Ness Vs.
The Birdcage
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Etats-Unis |
00/00/0000 | 08/03/1996 | |
France |
26/06/1996 | 01/05/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
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Genre |
Comédie | Comédie | |
Durée |
1h40 | 1h57 | |
Budget |
0 $ | 43 000 000 $ | 0% |
Entrées |
191 407 | 147 244 | +30% |
Entrées (toutes exploit.) |
191 407 | 147 244 | +30% |
Entrées Paris / périphérie |
42 112 | 53 968 | -22% |
| Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 1 993 | 10 980 | -82% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 120 735 | 0 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 29 562 | 35 159 | -16% |
| Nb Salles | 173 | 0 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 19 | 45 | -58% |
| Poids démarrage France | 63,1% | 0,0% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
120 735 | 120 735 | 91 475 | 91 475 | 32% | 32% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
29 552 | 29 552 | 35 159 | 35 159 | -16% | -16% |
Semaine 2 |
9 796 | 39 358 | 13 529 | 48 688 | -28% | -19% |
Entrées |
239 279 | 1 603 530 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
239 279 | 1 603 530 | -85% |
| Premier weekend | 0 | 268 982 | 0% |
| Démarrage | 0 | 353 052 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 356 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
1 239 343 $ | 185 186 682 $ | -99% |
Recettes Internationales |
1 239 343 $ | 61 200 000 $ | -98% |
| Poids recettes internationales | 100,0% | 33,0% | |
| Rentabilité | -X | 4,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 185 186 682 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
1 239 343 $ | 61 200 000 $ | -98% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 33,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 4,3X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |