COMPARAISONS
The Bridges of Madison County Vs.
The Net
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Etats-Unis |
02/06/1995 | 28/07/1995 | |
France |
06/09/1995 | 18/10/1995 | |
Allemagne |
28/09/1995 | 28/09/1995 | |
Espagne |
20/10/1995 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Drame | Thriller | |
Durée |
2h15 | 1h54 | |
Budget |
22 000 000 $ | 23 000 000 $ | -4% |
Recettes |
71 516 617 $ | 50 727 965 $ | +41% |
Recettes (toutes exploit.) |
71 516 617 $ | 50 727 965 $ | +41% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 10 519 257 $ | 10 037 745 $ | +5% |
| Première semaine | 15 803 651 $ | 15 371 432 $ | +3% |
| Nb Salles | 1 805 | 1 906 | -5% |
| Poids démarrage | 14,7% | 19,8% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
10 519 257 $ | 10 519 257 $ | 10 037 745 $ | 10 037 745 $ | 5% | 5% |
Week-end 2 |
9 344 123 $ | 25 147 774 $ | 7 631 096 $ | 23 002 528 $ | 22% | 9% |
Week-end 3 |
6 573 370 $ | 36 146 206 $ | 5 112 179 $ | 31 740 487 $ | 29% | 14% |
Week-end 4 |
6 204 640 $ | 46 314 311 $ | 3 703 848 $ | 38 019 831 $ | 68% | 22% |
Week-end 5 |
4 412 907 $ | 54 099 330 $ | 2 414 060 $ | 42 121 248 $ | 83% | 28% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 457 496 | 487 785 | +199% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 457 496 | 487 785 | +199% |
Entrées Paris / périphérie |
406 471 | 172 308 | +136% |
| Première séance Paris | 1 172 | 1 132 | +4% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 9 120 | 10 797 | -16% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 222 900 | 182 102 | +22% |
| Démarrage Paris / périphérie | 94 004 | 72 480 | +30% |
| Nb Salles | 150 | 130 | +15% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 38 | 29 | +31% |
| Poids démarrage France | 15,3% | 37,3% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
222 900 | 222 900 | 182 102 | 182 102 | 22% | 22% |
Semaine 2 |
228 435 | 452 255 | 131 854 | 313 956 | 74% | 44% |
Semaine 3 |
162 236 | 614 491 | 77 904 | 391 459 | 110% | 57% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
94 004 | 94 004 | 72 480 | 72 480 | 30% | 30% |
Semaine 2 |
87 049 | 181 053 | 48 136 | 120 736 | 81% | 50% |
Semaine 3 |
59 188 | 240 570 | 27 169 | 147 905 | 118% | 63% |
Semaine 4 |
46 451 | 287 021 | 11 253 | 159 158 | 313% | 80% |
Semaine 5 |
30 751 | 317 772 | 7 457 | 166 615 | 312% | 91% |
Entrées |
1 655 429 | 1 453 062 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 655 429 | 1 453 062 | +14% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 180 589 | 354 259 | -49% |
| Nb Salles | 117 | 274 | +14% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
180 589 | 180 589 | 354 259 | 354 259 | -49% | -49% |
Semaine 2 |
168 979 | 349 568 | 268 044 | 622 303 | -37% | -44% |
Semaine 3 |
223 260 | 572 828 | 240 401 | 862 704 | -7% | -34% |
Semaine 4 |
198 375 | 771 203 | 176 000 | 1 038 704 | 13% | 77 000% |
Semaine 5 |
200 327 | 971 530 | 150 825 | 1 189 529 | 33% | 97 000% |
Semaine 6 |
136 171 | 1 107 701 | 89 519 | 1 279 048 | 53% | 0% |
Recettes mondiales |
182 016 617 $ | 110 627 965 $ | +65% |
Recettes Internationales |
110 500 000 $ | 59 900 000 $ | +84% |
| Poids recettes internationales | 60,7% | 54,1% | |
| Rentabilité | 8,3X | 4,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
182 016 617 $ | 110 627 965 $ | +65% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
110 500 000 $ | 59 900 000 $ | +84% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 60,7% | 54,1% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 8,3X | 4,8X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |