COMPARAISONS
Crimson Tide Vs.
Enemy of the State
Etats-Unis |
12/05/1995 | 20/11/1998 | |
France |
06/09/1995 | 06/01/1999 | |
Allemagne |
13/07/1995 | 17/12/1998 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h55 | 2h13 | |
Budget |
53 000 000 $ | 90 000 000 $ | -41% |
Recettes |
91 387 195 $ | 111 456 592 $ | -18% |
Recettes (toutes exploit.) |
91 387 195 $ | 111 456 592 $ | -18% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 18 612 190 $ | 20 038 573 $ | -7% |
Première semaine | 25 544 515 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 382 | 2 393 | 0% |
Poids démarrage | 20,4% | 18,0% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
18 612 190 $ | 18 612 190 $ | 20 038 573 $ | 20 038 573 $ | -7% | -7% |
Week-end 2 |
11 547 996 $ | 37 092 511 $ | 18 114 221 $ | 49 311 692 $ | -36% | -25% |
Week-end 3 |
12 808 429 $ | 53 954 238 $ | 9 668 783 $ | 62 872 780 $ | 32% | -14% |
Week-end 4 |
6 518 258 $ | 62 780 995 $ | 6 657 177 $ | 72 196 768 $ | -2% | -13% |
Week-end 5 |
5 109 560 $ | 70 554 522 $ | 4 786 789 $ | 79 142 604 $ | 7% | -11% |
Week-end 6 |
3 540 508 $ | 76 193 569 $ | 5 298 377 $ | 87 486 865 $ | -33% | -13% |
Week-end 7 |
3 111 812 $ | 80 900 374 $ | 4 788 756 $ | 96 816 659 $ | -35% | -16% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
638 643 | 2 063 752 | -69% |
Entrées (toutes exploit.) |
638 643 | 2 063 752 | -69% |
Entrées Paris / périphérie |
179 047 | 501 176 | -64% |
Première séance Paris | 1 263 | 2 054 | -39% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 78 523 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 14 041 | 18 499 | -24% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 268 231 | 605 801 | -56% |
Démarrage Paris / périphérie | 87 662 | 156 205 | -44% |
Nb Salles | 353 | 500 | -29% |
Nb Salles Paris / périphérie | 46 | 53 | -13% |
Poids démarrage France | 42,0% | 29,4% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
268 231 | 268 231 | 605 801 | 605 801 | -56% | -56% |
Semaine 2 |
185 606 | 453 837 | 465 987 | 1 071 788 | -60% | 45 200% |
Semaine 3 |
92 241 | 546 078 | 308 704 | 1 380 492 | -70% | 54 500% |
Semaine 4 |
37 066 | 583 144 | 191 839 | 1 572 331 | -81% | 58 200% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
87 662 | 87 662 | 156 205 | 156 205 | -44% | -44% |
Semaine 2 |
52 341 | 140 003 | 121 366 | 277 571 | -57% | -50% |
Semaine 3 |
24 075 | 164 336 | 81 519 | 359 090 | -70% | -54% |
Semaine 4 |
8 053 | 172 389 | 47 854 | 406 944 | -83% | -58% |
Semaine 5 |
3 976 | 176 365 | 32 358 | 439 302 | -88% | -60% |
Entrées |
705 220 | 3 309 072 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
705 220 | 3 309 072 | -79% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 249 716 | 805 209 | -69% |
Nb Salles | 326 | 662 | -79% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
249 716 | 249 716 | 805 209 | 805 209 | -69% | -69% |
Semaine 2 |
152 556 | 402 272 | 737 318 | 1 542 527 | -79% | 40 100% |
Semaine 3 |
99 514 | 501 786 | 512 618 | 2 055 145 | -81% | 24 950% |
Semaine 4 |
66 429 | 568 215 | 361 450 | 2 416 595 | -82% | 28 300% |
Semaine 5 |
57 472 | 625 687 | 292 346 | 2 708 941 | -80% | 31 150% |
Semaine 6 |
30 956 | 656 643 | 173 851 | 2 882 792 | -83% | 32 700% |
Recettes mondiales |
157 387 195 $ | 250 556 592 $ | -37% |
Recettes Internationales |
66 000 000 $ | 139 100 000 $ | -53% |
Poids recettes internationales | 41,9% | 55,5% | |
Rentabilité | 3,0X | 2,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
157 387 195 $ | 250 556 592 $ | -37% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
66 000 000 $ | 139 100 000 $ | -53% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 41,9% | 55,5% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 3,0X | 2,8X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |