COMPARAISONS
Crimson Tide Vs.
King Kong (2005)
Etats-Unis |
12/05/1995 | 14/12/2005 | |
France |
06/09/1995 | 14/12/2005 | |
Allemagne |
13/07/1995 | 14/12/2005 | |
Espagne |
00/00/0000 | 16/12/2005 | |
Italie |
00/00/0000 | 16/12/2005 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h55 | 3h07 | |
Budget |
53 000 000 $ | 207 000 000 $ | -74% |
Recettes |
91 387 195 $ | 218 051 260 $ | -58% |
Recettes (toutes exploit.) |
91 387 195 $ | 218 051 260 $ | -58% |
Premier jour | 0 $ | 9 755 745 $ | 0% |
Démarrage | 18 612 190 $ | 50 130 145 $ | -63% |
Première semaine | 25 544 515 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 382 | 3 568 | -33% |
Poids démarrage | 20,4% | 23,0% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
18 612 190 $ | 18 612 190 $ | 50 130 145 $ | 66 181 645 $ | -63% | -72% |
Week-end 2 |
11 547 996 $ | 37 092 511 $ | 21 259 320 $ | 108 582 050 $ | -46% | -66% |
Week-end 3 |
12 808 429 $ | 53 954 238 $ | 24 772 410 $ | 167 505 310 $ | -48% | -68% |
Week-end 4 |
6 518 258 $ | 62 780 995 $ | 12 622 285 $ | 192 678 805 $ | -48% | -67% |
Week-end 5 |
5 109 560 $ | 70 554 522 $ | 7 528 060 $ | 202 994 060 $ | -32% | -65% |
Week-end 6 |
3 540 508 $ | 76 193 569 $ | 4 222 560 $ | 209 875 885 $ | -16% | -64% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 140 091 801 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 2796363 $ | 0% |
Entrées |
638 643 | 3 592 872 | -82% |
Entrées (toutes exploit.) |
638 643 | 3 592 872 | -82% |
Entrées Paris / périphérie |
179 047 | 682 278 | -74% |
Première séance Paris | 1 263 | 4 984 | -75% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 9 029 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 166 300 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 14 041 | 0 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 1 079 218 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 268 231 | 1 441 705 | -81% |
Démarrage Paris / périphérie | 87 662 | 308 344 | -72% |
Nb Salles | 353 | 850 | -58% |
Nb Salles Paris / périphérie | 46 | 55 | -16% |
Poids démarrage France | 42,0% | 40,1% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
268 231 | 268 231 | 1 441 705 | 1 441 705 | 26 700% | 26 700% |
Semaine 2 |
185 606 | 453 837 | 849 125 | 2 290 830 | -78% | 22 550% |
Semaine 3 |
92 241 | 546 078 | 653 848 | 2 943 835 | -86% | 27 200% |
Semaine 4 |
37 066 | 583 144 | 313 427 | 3 257 262 | -88% | 19 333% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
87 662 | 87 662 | 308 344 | 308 344 | -72% | -72% |
Semaine 2 |
52 341 | 140 003 | 157 672 | 466 016 | -67% | -70% |
Semaine 3 |
24 075 | 164 336 | 116 093 | 582 109 | -79% | -72% |
Semaine 4 |
8 053 | 172 389 | 54 441 | 636 550 | -85% | -73% |
Semaine 5 |
3 976 | 176 365 | 24 685 | 661 235 | -84% | -73% |
Entrées |
705 220 | 2 539 841 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
705 220 | 2 539 841 | -72% |
Premier weekend | 0 | 634 663 | 0% |
Démarrage | 249 716 | 868 552 | -71% |
Nb Salles | 326 | 739 | -72% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
249 716 | 249 716 | 868 552 | 943 552 | -71% | -74% |
Semaine 2 |
152 556 | 402 272 | 652 156 | 1 595 708 | -77% | 40 100% |
Semaine 3 |
99 514 | 501 786 | 454 239 | 2 049 947 | -78% | 24 950% |
Semaine 4 |
66 429 | 568 215 | 258 943 | 2 308 890 | -74% | 28 300% |
Semaine 5 |
57 472 | 625 687 | 111 524 | 2 420 414 | -49% | 31 150% |
Recettes mondiales |
157 387 195 $ | 549 329 682 $ | -71% |
Recettes Internationales |
66 000 000 $ | 331 278 422 $ | -80% |
Poids recettes internationales | 41,9% | 60,3% | |
Rentabilité | 3,0X | 2,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
157 387 195 $ | 549 329 682 $ | -71% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
66 000 000 $ | 331 278 422 $ | -80% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 41,9% | 60,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 3,0X | 2,7X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |