COMPARAISONS
Get Shorty Vs.
Les Bronzés 3: Amis pour la vie
Etats-Unis |
20/10/1995 | 00/00/0000 | |
France |
27/03/1996 | 01/02/2006 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/0000 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie | Comédie | |
Durée |
1h45 | 1h37 | |
Budget |
31 000 000 $ | 35 056 049 $ | -12% |
Entrées |
320 330 | 10 355 930 | -97% |
Entrées (toutes exploit.) |
320 330 | 10 355 930 | -97% |
Entrées Paris / périphérie |
107 302 | 1 136 694 | -91% |
Première séance Paris | 962 | 7 073 | -86% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 13 299 | 0% |
Première séance France | 0 | 110 000 | 0% |
Premier jour France | 0 | 537 882 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 8 549 | 0 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 3 235 559 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 422 362 | 0% |
Démarrage France | 148 007 | 3 906 694 | -96% |
Démarrage Paris / périphérie | 53 799 | 525 410 | -90% |
Nb Salles | 235 | 950 | -75% |
Nb Salles Paris / périphérie | 31 | 52 | -40% |
Poids démarrage France | 46,2% | 37,7% |
Semaines France |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
148 007 | 148 007 | 3 906 694 | 3 906 694 | 4 833% | 4 833% |
Semaine 2 |
91 954 | 239 961 | 2 453 333 | 6 360 027 | 4 450% | 3 883% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
53 789 | 53 789 | 525 410 | 525 410 | -90% | -90% |
Semaine 2 |
32 555 | 86 354 | 292 105 | 817 515 | -89% | -89% |
Semaine 3 |
10 246 | 96 600 | 156 398 | 973 913 | -93% | -90% |
Recettes mondiales |
115 101 622 $ | 83 897 719 $ | +37% |
Recettes Internationales |
43 000 000 $ | 83 897 719 $ | -49% |
Poids recettes internationales | 37,4% | 100,0% | |
Rentabilité | 3,7X | 2,4X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
115 101 622 $ | 83 897 719 $ | +37% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
43 000 000 $ | 83 897 719 $ | -49% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 37,4% | 100,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 3,7X | 2,4X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |