COMPARAISONS
Diggstown Vs.
Sister Act
Etats-Unis |
14/08/1992 | 29/05/1992 | |
France |
25/11/1992 | 25/11/1992 | |
Allemagne |
07/01/1993 | 26/11/1992 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/1992 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comédie dramatique | Comédie | |
Durée |
1h37 | 1h40 | |
Budget |
0 $ | 21 000 000 $ | 0% |
Recettes |
4 836 637 $ | 139 605 150 $ | -97% |
Recettes (toutes exploit.) |
4 836 637 $ | 139 605 150 $ | -97% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 1 504 099 $ | 11 894 587 $ | -87% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 733 | 1 430 | -49% |
Poids démarrage | 31,1% | 8,5% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
37 805 | 2 546 106 | -99% |
Entrées (toutes exploit.) |
37 805 | 2 546 106 | -99% |
Entrées Paris / périphérie |
17 616 | 666 232 | -97% |
Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 16 387 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 0 | 347 325 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 0 | 140 394 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 0 | 42 | 0% |
Poids démarrage France | 0,0% | 13,6% |
Semaines France |
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Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
11 869 | 11 869 | 140 394 | 140 394 | -92% | -92% |
Recettes mondiales |
4 836 637 $ | 231 605 150 $ | -98% |
Recettes Internationales |
0 $ | 92 000 000 $ | 0% |
Poids recettes internationales | 0,0% | 39,7% | |
Rentabilité | -X | 11,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
4 836 637 $ | 231 605 150 $ | -98% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
0 $ | 92 000 000 $ | 0% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 0,0% | 39,7% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 11,0X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |