COMPARAISONS
Taking Care of Business Vs.
Backdraft
Etats-Unis |
17/08/1990 | 24/05/1991 | |
France |
00/00/0000 | 25/09/1991 | |
Allemagne |
00/00/1991 | 00/00/1991 | |
Espagne |
00/00/0000 | 04/10/1991 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | ||
Durée |
1h48 | 2h12 | |
Budget |
0 $ | 35 000 000 $ | 0% |
Recettes |
20 005 435 $ | 77 868 585 $ | -74% |
Recettes (toutes exploit.) |
20 005 435 $ | 77 868 585 $ | -74% |
Premier jour | 0 $ | 3 639 180 $ | 0% |
Démarrage | 3 620 054 $ | 12 686 200 $ | -71% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 1 074 | 1 852 | -42% |
Poids démarrage | 18,1% | 16,3% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
3 620 054 $ | 3 620 054 $ | 12 686 200 $ | 12 686 200 $ | -71% | -71% |
Week-end 2 |
3 063 303 $ | 8 956 701 $ | 9 118 395 $ | 28 249 555 $ | -66% | -68% |
Week-end 3 |
2 818 102 $ | 13 153 629 $ | 6 425 100 $ | 38 513 490 $ | -56% | -66% |
Week-end 4 |
1 646 095 $ | 15 315 639 $ | 5 205 375 $ | 46 639 365 $ | -68% | -67% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
167 276 | 889 183 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
167 276 | 889 183 | -81% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 0 | 265 222 | 0% |
Nb Salles | 0 | 297 | 0% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
20 005 435 $ | 152 368 585 $ | -87% |
Recettes Internationales |
0 $ | 74 500 000 $ | 0% |
Poids recettes internationales | 0,0% | 48,9% | |
Rentabilité | -X | 4,4X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
20 005 435 $ | 152 368 585 $ | -87% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
0 $ | 74 500 000 $ | 0% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 0,0% | 48,9% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 4,4X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |