COMPARAISONS
Family Business Vs.
La Famille Bélier
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Etats-Unis |
15/12/1989 | 00/00/0000 | |
France |
13/12/1989 | 17/12/2014 | |
Allemagne |
00/00/1990 | 05/03/2015 | |
Espagne |
00/00/0000 | 24/04/2015 | |
Italie |
00/00/0000 | 26/03/2015 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie | Comédie | |
Durée |
1h49 | 1h45 | |
Budget |
0 $ | 10 962 002 $ | 0% |
Entrées |
857 073 | 7 450 944 | -88% |
Entrées (toutes exploit.) |
857 073 | 7 450 944 | -88% |
Entrées Paris / périphérie |
337 669 | 1 045 611 | -68% |
| Première séance Paris | 0 | 2 402 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 5 264 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 117 201 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 13 626 | 18 431 | -26% |
| Premier Week-End France | 0 | 690 204 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 132 082 | 0% |
| Démarrage France | 0 | 972 689 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 106 290 | 211 756 | -50% |
| Nb Salles | 0 | 492 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 43 | 68 | -37% |
| Poids démarrage France | 0,0% | 13,1% |
Semaines France |
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| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
106 290 | 106 290 | 211 756 | 211 756 | -50% | -50% |
Semaine 2 |
- | - | 206 660 | 418 416 | - | - |
Semaine 3 |
- | - | 184 738 | 603 154 | - | - |
Entrées |
599 550 | 458 400 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
599 550 | 458 400 | +31% |
| Premier weekend | 117 405 | 46 270 | +154% |
| Démarrage | 156 264 | 88 098 | +77% |
| Nb Salles | 117 | 206 | +31% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
156 264 | 156 264 | 88 098 | 88 098 | 77% | 77% |
Recettes mondiales |
12 195 695 $ | 65 094 084 $ | -81% |
Recettes Internationales |
0 $ | 65 094 084 $ | 0% |
| Poids recettes internationales | 0,0% | 100,0% | |
| Rentabilité | -X | 5,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
12 195 695 $ | 65 094 084 $ | -81% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
0 $ | 65 094 084 $ | 0% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 0,0% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 5,9X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |