COMPARAISONS
Big Vs.
La Famille Bélier
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Etats-Unis |
03/06/1988 | 00/00/0000 | |
France |
07/09/1988 | 17/12/2014 | |
Allemagne |
00/00/1988 | 05/03/2015 | |
Espagne |
00/00/0000 | 24/04/2015 | |
Italie |
00/00/0000 | 26/03/2015 |
Ratification Etats-Unis |
PG | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie | Comédie | |
Durée |
2h03 | 1h45 | |
Budget |
18 000 000 $ | 10 962 002 $ | +64% |
Entrées |
406 621 | 7 450 944 | -95% |
Entrées (toutes exploit.) |
406 621 | 7 450 944 | -95% |
Entrées Paris / périphérie |
0 | 1 045 611 | 0% |
| Première séance Paris | 0 | 2 402 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 5 264 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 117 201 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 0 | 18 431 | 0% |
| Premier Week-End France | 0 | 690 204 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 132 082 | 0% |
| Démarrage France | 0 | 972 689 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 0 | 211 756 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 492 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 0 | 68 | 0% |
| Poids démarrage France | 0,0% | 13,1% |
Semaines France |
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| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
16 826 | 16 826 | 211 756 | 211 756 | -92% | -92% |
Entrées |
1 318 996 | 458 400 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 318 996 | 458 400 | +188% |
| Premier weekend | 125 950 | 46 270 | +172% |
| Démarrage | 0 | 88 098 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 206 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
181 096 | 181 096 | 88 098 | 88 098 | 106% | 106% |
Recettes mondiales |
151 668 774 $ | 65 094 084 $ | +133% |
Recettes Internationales |
36 700 000 $ | 65 094 084 $ | -44% |
| Poids recettes internationales | 24,2% | 100,0% | |
| Rentabilité | 8,4X | 5,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
151 668 774 $ | 65 094 084 $ | +133% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
36 700 000 $ | 65 094 084 $ | -44% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 24,2% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 8,4X | 5,9X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |