COMPARAISONS
Back To the Future Vs.
Back to the Future Part III
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Etats-Unis |
03/07/1985 | 25/05/1990 | |
France |
30/10/1985 | 18/07/1990 | |
Allemagne |
03/10/1985 | 00/00/1990 | |
Espagne |
25/09/1985 | 30/11/1990 | |
Italie |
00/00/1985 | 00/00/1990 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h56 | 1h59 | |
Budget |
19 000 000 $ | 40 000 000 $ | -53% |
Recettes |
210 609 762 $ | 87 727 583 $ | +140% |
Recettes (toutes exploit.) |
212 259 762 $ | 87 727 583 $ | +142% |
| Premier jour | 1 729 890 $ | 5 511 870 $ | -69% |
| Démarrage | 11 152 500 $ | 19 089 645 $ | -42% |
| Première semaine | 18 433 091 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 420 | 2 019 | -30% |
| Poids démarrage | 5,3% | 21,8% |
Jours |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
1 729 890 $ | 1 729 890 $ | 5 511 870 $ | 5 511 870 $ | -69% | -69% |
Jour 2 |
1 862 649 $ | 3 592 539 $ | 7 429 920 $ | 12 941 790 $ | -75% | -72% |
Jour 3 |
3 660 760 $ | 7 253 299 $ | 6 147 855 $ | 19 089 645 $ | -40% | -62% |
Jour 4 |
4 285 380 $ | 11 538 679 $ | 4 613 415 $ | 23 703 060 $ | -7% | -51% |
Jour 5 |
3 206 360 $ | 14 745 039 $ | 1 534 440 $ | 25 237 500 $ | 109% | -42% |
Jour 6 |
1 789 200 $ | 16 534 239 $ | 1 271 970 $ | 26 509 470 $ | 41% | -38% |
Jour 7 |
1 942 611 $ | 18 476 850 $ | 1 251 780 $ | 27 761 250 $ | 55% | -33% |
Jour 8 |
1 817 600 $ | 20 294 450 $ | 2 845 125 $ | 30 606 375 $ | -36% | -34% |
Jour 9 |
1 731 180 $ | 22 025 630 $ | 4 566 375 $ | 35 172 750 $ | -62% | -37% |
Jour 10 |
3 124 799 $ | 25 150 429 $ | 2 926 125 $ | 38 098 875 $ | 7% | -34% |
Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
11 152 500 $ | 14 745 039 $ | 19 089 645 $ | 19 089 645 $ | -42% | -23% |
Week-end 2 |
10 555 133 $ | 32 580 763 $ | - $ | - $ | - | - |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
3 457 648 | 1 677 333 | +106% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 457 648 | 1 677 333 | +106% |
Entrées Paris / périphérie |
849 789 | 319 228 | +166% |
| Première séance Paris | 5 841 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 35 744 | 21 321 | +68% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 271 246 | 113 005 | +140% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 55 | 0 | 0% |
| Poids démarrage France | 0,0% | 0,0% |
Semaines France |
||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
271 246 | 271 246 | 113 005 | 113 005 | 140% | 140% |
Semaine 2 |
198 666 | 469 912 | 80 136 | 193 141 | 148% | 143% |
Semaine 3 |
108 206 | 578 118 | 44 331 | 237 472 | 144% | 143% |
Entrées |
5 063 477 | 1 941 668 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
5 063 477 | 1 941 668 | +161% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 0 | 538 145 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 450 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
917 100 | 921 071 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
917 100 | 921 071 | 0% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
3 229 144 | 1 260 688 | +156% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 229 144 | 1 260 688 | +156% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
381 109 762 $ | 244 527 583 $ | +56% |
Recettes Internationales |
170 500 000 $ | 156 800 000 $ | +9% |
| Poids recettes internationales | 44,7% | 64,1% | |
| Rentabilité | 20,1X | 6,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
385 959 762 $ | 244 527 583 $ | +58% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
173 700 000 $ | 156 800 000 $ | +11% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 45,0% | 64,1% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 20,3X | 6,1X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |