COMPARAISONS
Mr. and Mrs. Smith Vs.
King Kong (2005)
Etats-Unis |
10/06/2005 | 14/12/2005 | |
France |
27/07/2005 | 14/12/2005 | |
Allemagne |
21/07/2005 | 14/12/2005 | |
Espagne |
19/08/2005 | 16/12/2005 | |
Italie |
02/12/2005 | 16/12/2005 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h55 | 3h07 | |
Budget |
110 000 000 $ | 207 000 000 $ | -47% |
Recettes |
186 336 103 $ | 218 051 260 $ | -15% |
Recettes (toutes exploit.) |
186 336 103 $ | 218 051 260 $ | -15% |
Premier jour | 17 474 908 $ | 9 755 745 $ | +79% |
Démarrage | 50 342 878 $ | 50 130 145 $ | 0% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 3 424 | 3 568 | -4% |
Poids démarrage | 27,0% | 23,0% |
Jours |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
17 474 908 $ | 17 474 908 $ | 9 755 745 $ | 9 755 745 $ | 79% | 79% |
Jour 2 |
18 895 207 $ | 36 370 115 $ | 6 295 755 $ | 16 051 500 $ | 200% | 127% |
Jour 3 |
13 972 763 $ | 50 342 878 $ | 14 468 240 $ | 30 519 740 $ | -3% | 65% |
Jour 4 |
6 165 118 $ | 56 507 996 $ | 20 105 680 $ | 50 625 420 $ | -69% | 12% |
Jour 5 |
5 360 936 $ | 61 868 932 $ | 15 556 225 $ | 66 181 645 $ | -66% | -7% |
Jour 6 |
4 553 473 $ | 66 422 405 $ | 5 638 125 $ | 71 819 770 $ | -19% | -8% |
Jour 7 |
4 238 558 $ | 70 660 963 $ | 5 244 960 $ | 77 064 730 $ | -19% | -8% |
Jour 8 |
8 464 216 $ | 79 125 179 $ | 4 870 320 $ | 81 935 050 $ | 74% | -3% |
Jour 9 |
10 380 830 $ | 89 506 009 $ | 5 387 680 $ | 87 322 730 $ | 93% | 3% |
Jour 10 |
7 191 977 $ | 96 697 986 $ | 7 849 320 $ | 95 172 050 $ | -8% | 2% |
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
50 342 878 $ | 50 342 878 $ | 50 130 145 $ | 66 181 645 $ | 0% | -24% |
Week-end 2 |
26 037 023 $ | 96 697 986 $ | 21 259 320 $ | 108 582 050 $ | 22% | -11% |
Week-end 3 |
16 825 209 $ | 125 513 483 $ | 24 772 410 $ | 167 505 310 $ | -32% | -25% |
Week-end 4 |
10 572 608 $ | 143 931 499 $ | 12 622 285 $ | 192 678 805 $ | -16% | -25% |
Week-end 5 |
7 872 275 $ | 158 669 309 $ | 7 528 060 $ | 202 994 060 $ | 5% | -22% |
Week-end 6 |
5 234 822 $ | 168 276 570 $ | 4 222 560 $ | 209 875 885 $ | 24% | -20% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
100 000 000 $ | 140 091 801 $ | -29% |
Ventes BluRay |
0 $ | 2796363 $ | 0% |
Entrées |
2 992 385 | 3 592 872 | -17% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 992 385 | 3 592 872 | -17% |
Entrées Paris / périphérie |
570 126 | 682 278 | -16% |
Première séance Paris | 4 880 | 4 984 | -2% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 9 029 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 254 874 | 166 300 | +53% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End France | 895 806 | 1 079 218 | -17% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 1 132 991 | 1 441 705 | -21% |
Démarrage Paris / périphérie | 246 741 | 308 344 | -20% |
Nb Salles | 668 | 850 | -21% |
Nb Salles Paris / périphérie | 49 | 55 | -11% |
Poids démarrage France | 37,9% | 40,1% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 132 991 | 1 132 991 | 1 441 705 | 1 441 705 | 0% | 0% |
Semaine 2 |
517 034 | 1 650 025 | 849 125 | 2 290 830 | -39% | -50% |
Semaine 3 |
365 962 | 2 015 987 | 653 848 | 2 943 835 | -44% | 0% |
Semaine 4 |
313 196 | 2 329 183 | 313 427 | 3 257 262 | 0% | -33% |
Semaine 5 |
229 942 | 2 559 125 | 163 822 | 3 421 392 | 40% | -33% |
Semaine 6 |
123 796 | 2 682 921 | 86 778 | 3 513 569 | 43% | -33% |
Semaine 7 |
110 648 | 2 793 569 | 46 131 | - | 139% | - |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
3 575 201 | 2 539 841 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 575 201 | 2 539 841 | +41% |
Premier weekend | 679 421 | 634 663 | +7% |
Démarrage | 1 059 244 | 868 552 | +22% |
Nb Salles | 649 | 739 | +41% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 059 244 | 1 059 244 | 868 552 | 943 552 | -100% | -100% |
Semaine 2 |
814 017 | 1 873 261 | 652 156 | 1 595 708 | 25% | 0% |
Semaine 3 |
582 526 | 2 455 787 | 454 239 | 2 049 947 | 28% | 0% |
Semaine 4 |
405 286 | 2 861 073 | 258 943 | 2 308 890 | 57% | 0% |
Semaine 5 |
275 889 | 3 136 962 | 111 524 | 2 420 414 | 148% | 50% |
Entrées |
1 251 078 | 1 536 708 | -19% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 251 078 | 1 536 708 | -19% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
2 552 245 | 2 435 001 | +5% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 552 245 | 2 435 001 | +5% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
478 207 344 $ | 549 329 682 $ | -13% |
Recettes Internationales |
291 871 241 $ | 331 278 422 $ | -12% |
Poids recettes internationales | 61,0% | 60,3% | |
Rentabilité | 4,3X | 2,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
478 207 344 $ | 549 329 682 $ | -13% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
291 871 241 $ | 331 278 422 $ | -12% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 61,0% | 60,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 4,3X | 2,7X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
25 649 464 $ | - $ | 20 919 864 $ | - $ | 25% | - |
Australie |
15 564 796 $ | - $ | 15 970 050 $ | - $ | 0% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
15 474 522 $ | - $ | 15 149 112 $ | - $ | 0% | - |
France |
21 938 141 $ | - $ | 26 629 505 $ | - $ | -19% | - |
Grande-Bretagne |
24 619 123 $ | 7 150 617 $ | 52 619 933 $ | 10 628 071 $ | -54% | -30% |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
9 311 462 $ | - $ | 10 920 325 $ | - $ | -10% | - |
Japon |
38 730 834 $ | - $ | 19 533 654 $ | - $ | 100% | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
8 637 197 $ | - $ | 9 901 273 $ | - $ | -11% | - |