COMPARAISONS
De battre mon cœur s'est arrêté (The Beat That My Heart Skipped) Vs.
For Whom The Bell Tolls
Etats-Unis |
01/07/2005 | 14/07/1943 | |
France |
16/03/2005 | 20/06/1947 | |
Allemagne |
22/09/2005 | 00/00/0000 | |
Espagne |
28/04/2006 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
Unrated | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Drame | Drame | |
Durée |
1h47 | 2h50 | |
Budget |
5 300 000 $ | 3 000 000 $ | +77% |
Recettes |
1 023 424 $ | 17 800 000 $ | -94% |
Recettes (toutes exploit.) |
1 023 424 $ | 17 800 000 $ | -94% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 65 365 $ | 0 $ | 0% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 5 | 0 | 0% |
Poids démarrage | 6,4% | 0,0% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 231 156 | 8 274 596 | -85% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 384 223 | 8 274 596 | -83% |
Entrées Paris / périphérie |
352 616 | 1 881 311 | -81% |
Première séance Paris | 1 240 | 0 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 25 842 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 9 874 | 0 | 0% |
Premier Week-End France | 178 641 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 288 919 | 0 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 105 557 | 0 | 0% |
Nb Salles | 210 | 0 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 29 | 0 | 0% |
Poids démarrage France | 23,5% | 0,0% |
Semaines France |
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Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
10 973 528 $ | 17 800 000 $ | -38% |
Recettes Internationales |
9 950 104 $ | 0 $ | 0% |
Poids recettes internationales | 90,7% | 0,0% | |
Rentabilité | 2,1X | 5,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
10 973 528 $ | 17 800 000 $ | -38% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
9 950 104 $ | 0 $ | 0% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 90,7% | 0,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 2,1X | 5,9X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |