COMPARAISONS
Doom Vs.
In Her Shoes
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Etats-Unis |
21/10/2005 | 07/10/2005 | |
France |
16/11/2005 | 16/11/2005 | |
Allemagne |
27/10/2005 | 10/11/2005 | |
Espagne |
30/12/2005 | 18/11/2005 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Moins de 12 ans | ||
Genre |
Aventure - Action | Drame | |
Durée |
1h44 | 2h10 | |
Budget |
60 000 000 $ | 0 $ | 0% |
Recettes |
28 031 250 $ | 32 880 591 $ | -15% |
Recettes (toutes exploit.) |
28 031 250 $ | 32 880 591 $ | -15% |
| Premier jour | 5 857 775 $ | 3 011 843 $ | +94% |
| Démarrage | 15 488 870 $ | 10 017 575 $ | +55% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 3 044 | 2 808 | +8% |
| Poids démarrage | 55,3% | 30,5% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
15 488 870 $ | 15 488 870 $ | 10 017 575 $ | 10 017 575 $ | 55% | 55% |
Week-end 2 |
4 228 385 $ | 23 034 930 $ | 6 105 949 $ | 20 056 003 $ | -31% | 15% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
27 149 076 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
184 256 | 234 760 | -22% |
Entrées (toutes exploit.) |
184 256 | 234 760 | -22% |
Entrées Paris / périphérie |
44 439 | 86 149 | -48% |
| Première séance Paris | 365 | 611 | -40% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 19 513 | 18 393 | +6% |
| Premier jour Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End France | 101 264 | 122 519 | -17% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 114 289 | 142 353 | -20% |
| Démarrage Paris / périphérie | 28 338 | 44 207 | -36% |
| Nb Salles | 246 | 315 | -22% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 17 | 31 | -45% |
| Poids démarrage France | 62,0% | 60,6% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
114 289 | 114 289 | 142 353 | 142 353 | -20% | -20% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
28 338 | 28 338 | 44 207 | 44 207 | -36% | -36% |
Semaine 2 |
13 254 | 41 592 | 25 774 | 69 981 | -49% | -41% |
Entrées |
404 889 | 979 736 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
404 889 | 979 736 | -59% |
| Premier weekend | 136 696 | 257 718 | -47% |
| Démarrage | 202 256 | 339 572 | -40% |
| Nb Salles | 300 | 407 | -59% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
202 256 | 202 256 | 339 572 | 339 572 | -40% | -40% |
Semaine 2 |
109 609 | 311 865 | 214 543 | 554 115 | -49% | -44% |
Entrées |
283 003 | 641 096 | -56% |
Entrées (toutes exploit.) |
283 003 | 641 096 | -56% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
55 806 234 $ | 83 073 883 $ | -33% |
Recettes Internationales |
27 774 984 $ | 50 193 292 $ | -45% |
| Poids recettes internationales | 49,8% | 60,4% | |
| Rentabilité | 0,9X | -X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
55 806 234 $ | 83 073 883 $ | -33% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
27 774 984 $ | 50 193 292 $ | -45% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 49,8% | 60,4% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 0,9X | -X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
3 115 504 $ | - $ | 7 087 481 $ | - $ | -57% | - |
Australie |
- $ | - $ | 6 071 349 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
1 297 050 $ | - $ | 1 727 332 $ | - $ | 0% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 7 700 725 $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |